CUESTOR
Observatorio de la contratación pública de Colombia
Ficha de entidad
opacidad50Media

Instituto Municipal para el Deporte y la Recreación de Sincelejo

NIT 823000308 · Orden Territorial · Departamento Sucre · Contratos 937 · Valor firmado $65 mil millones · Pares Territorial · medianas · Puesto nacional 1.140 de 2.289 · En su grupo 281 de 554

Opacidad 50, rango media: el puesto 1.140 entre las 2.289 entidades ranqueadas del país y el 281 entre las 554 de su grupo de pares (Territorial · medianas). El índice usa 15 de las 16 señales.

49
bloque A · Competencia
45
bloque B · Proceso
73
bloque C · Ejecución y valor
39
bloque D · Red de contratistas

Lo que más la aleja de sus pares

  • D1 · Empresas recién creadas: 1% de su valor fue a empresas con menos de un año de creadas; percentil 77 entre sus pares.
  • C1 · Anticipos: 0% de sus contratos llevan pago anticipado; percentil 75 entre sus pares.
  • B3 · Invitación cerrada: 18% de sus procesos competitivos tuvieron invitación directa a proveedores; percentil 74 entre sus pares.

Donde está mejor que sus pares

  • D3 · Red cercana: 0% de su valor fue a financiadores de campaña o a empresas cuyo representante es supervisor u ordenador; percentil 1 entre sus pares.
  • B1 · Adjudicado al precio base: 36% de sus procesos competitivos se adjudicaron al 99 % o más del precio base; percentil 13 entre sus pares.
  • A2 · Oferente único: 33% de sus procesos competitivos terminaron con un solo proponente; percentil 17 entre sus pares.
claroopaco· la opacidad se pinta como opacidad: más rojo, más opaca
Cada señal: la entidad contra la mediana de su grupo de paresmediana del grupoesta entidadA1 · Contratación directapercentil 47A2 · Oferente únicopercentil 17A3 · Cuota del mayor proveedorpercentil 62A4 · Concentración (HHI)percentil 69B1 · Adjudicado al precio basepercentil 13B2 · Hechos cumplidospercentil 35B3 · Invitación cerradapercentil 74B4 · Diciembrepercentil 57C1 · Anticipospercentil 75C2 · Prórrogaspercentil 72C4 · Fraccionamientopercentil 71D1 · Empresas recién creadaspercentil 77D2 · Representante repetidopercentil 47D3 · Red cercanapercentil 1D4 · Supervisor sin publicarpercentil 32Todas las señales van en porcentaje y, en todas, más es más opaco. El HHI es la suma de las cuotas al cuadrado de los proveedores (100 = un solo proveedor).
Cuando el punto de la entidad queda a la derecha de la mediana, está por encima de sus pares en esa señal.
Los 16 percentiles de la entidad; 50 es la mitad de sus paresA1A2A3A4B1B2B3B4C1C2C3C4D1D2D3D4100%esta entidadmediana de paresEl polígono rojo es la entidad; el círculo verde, la mediana de su grupo (50 por construcción).
La forma del polígono es el perfil de opacidad: dónde se abulta, ahí está el riesgo.

El índice usa 15 de 16 señales.

SeñalNombrePor qué no se calcula
C3Apilamiento bajo el topemenos de 30 mínimas cuantías
Una señal que no se calcula no cuenta ni a favor ni en contra: el índice es el promedio de las que sí.
50
índice simple · Media
36
índice ponderado · Moderada
1.140
puesto simple
1.723
puesto ponderado

Con los pesos de la regresión la entidad pasa de Media a Moderada.

El ponderado pesa cada señal según cuánto predice el oferente único. Es una segunda lectura, no el índice publicado. Los pesos →
7
auditorías 2018–2022
26
hallazgos administrativos
10
disciplinarios
0
penales

La Auditoría General le asigna a esta entidad riesgo medio de hallazgos en el periodo.

Hallazgos de las auditorías de las contralorías, 2018–2022 (Auditoría General de la República). Un hallazgo penal es un traslado a la Fiscalía, no una condena. Cómo se valida el índice →

Índice entre 40 y 60 (90 % central del remuestreo de las señales); puesto compatible entre el 258 y el 1.965.

Un intervalo ancho dice que el número depende de qué señales se miren; uno angosto, que las señales apuntan al mismo lado. Cómo se calcula →

Pertenece a la familia Las de concentración y proveedor dominante, limpias en red cercana (617 entidades), que se carga en A4, A3, D4 y es limpia en D3, A1.

Pariente más cercanoOpacidad
Establecimiento Penitenciario de Mediana Seguridad y Carcelario de Sevilla - INPEC52
Empresa de Servicios Públicos Domiciliarios de Alban Empoalban ESP50
Municipio de Timbio54
Centro de Salud de Fosca ESE46
Policía Metropolitana de Villavicencio56
Empresa de Servicios Públicos de Aseo del Noroeste de Caldas S.A.S. E.S.P.40
Parientes: las entidades de la misma familia más cercanas en el plano de los dos primeros ejes.

Las familias del país →

72%
de los contratos por contratación directa
33%
de los procesos competitivos con un solo proponente
18%
de los competitivos con invitación directa
39
procesos competitivos
Cada modalidad: su peso en contratos contra su peso en valoren contratosen valorContratación directa$6 mil millonesContratación régimen especial$47 mil millonesMínima cuantía$565 millonesSelección Abreviada de Menor Cuantía$900 millonesContratación régimen especial (con ofertas)$3 mil millonesContratación Directa (con ofertas)$7 mil millonesLicitación pública$795 millonesCuando el punto de valor queda a la derecha del de contratos, la modalidad mueve mucha plata en pocos contratos.
20%
del valor al proveedor número uno
74%
del valor a los diez mayores
9
HHI (100 = un solo proveedor)
334
proveedores distintos
Cuánto del valor se concentra en pocos proveedores0%0%20%20%40%40%60%60%80%80%100%100%reparto perfectamente parejoGini 0,840el área sombreadaproveedores, del que menos factura al que másvalor acumuladoLos 40 proveedores conocidos con nombre y los 294 restantes repartidos por igual; la curva real es, si acaso, más desigual.
Cuanto más se hunde la curva, más plata en menos manos. El Gini de la contratación es la distancia a la diagonal.
Contratos firmados por mes, una vuelta por añoenefebmarabrmayjunjulagosepoctnovdic20222023202420252026ventana77 en el mes más altoEl área del punto es el número de contratos del mes; enero arriba.
Enero y diciembre, y los meses de elección, se leen en la espiral.
5%
firmados en diciembre
10%
firmados en enero
0%
con ejecución anterior a la firma (hechos cumplidos)
36%
de los competitivos adjudicados al 99 % o más del precio base
Qué parte de los contratos de cada año se firmó en diciembrediciembreun doceavo05101520222023202420252026%Si cada mes pesara igual, diciembre sería el 8,3 %.
Un diciembre muy por encima del doceavo es la prisa por ejecutar antes de cerrar la vigencia.
0%
contratos con pago anticipado
13%
contratos con prórroga
7%
sin supervisor publicado
El anticipo es dinero que sale antes de que se ejecute nada: el caso Centros Poblados empezó con uno. La prórroga, cuando se repite, es un contrato que se diseñó corto para parecer chico.
3
contratos en racimos de fraccionamiento
MesContratosSuma
2023-063$79 millones
Racimos: tres o más contratos al mismo proveedor en el mismo mes, cada uno por debajo del tope de mínima cuantía de la entidad y la suma por encima.
El tope se estima con la propia entidad: el percentil 97 de sus mínimas cuantías de cada año. Apilarse justo debajo del tope es la forma más vieja de evitar una licitación.
27,3 ‰
MAD · No conforme
el 7
dígito que más sobra (12% de los contratos)
6,8 ‰
MAD del país
Primer dígito del valor de sus contratos frente a BenfordEsta entidadLey de Benford010203040123456789% de los contratos920 contratos de 100 pesos o más.
Un dígito que sobra casi siempre es una tarifa repetida. Benford describe; no acusa.

Benford en el país →

Ningún representante legal firma por dos o más personas jurídicas ante esta entidad.
1,3%
del valor a empresas con menos de un año de matrícula (3 contratos)
0,0%
del valor a financiadores de campaña o a empresas cuyo representante lo es (0 contratos)
0,0%
del valor a empresas cuyo representante legal supervisa u ordena gasto en la entidad (0 contratos)
0
representantes de contratistas con sanción disciplinaria en el SIRI
Financiadores: Cuentas Claras 2019, solo aportes y donaciones, sin créditos bancarios ni giros de partidos. Puerta giratoria: la cédula del representante legal de un contratista coincide con la de un supervisor u ordenador del gasto de la misma entidad.
EmpresaNITMeses de creada al primer contratoContratosValor
Twins Casa Deportiva y Publicidad901591020103$845 millones
Empresas que firmaron su primer contrato con la entidad antes de cumplir doce meses de matrícula mercantil (RUES). Una empresa nueva no es irregular; muchas, y grandes, son una señal.
1
empresas recién creadas contratadas
0
ya cancelaron la matrícula
0%
de ellas
4%
en el país
Una matrícula cancelada no prueba nada por sí sola; nacer justo antes del contrato y morir justo después es el patrón que se mira. Las curvas →

En la red de proveedores, esta entidad tiene 2 vecinas (comparten dos o más de sus 40 mayores proveedores) y pertenece a la comunidad C38 · Sucre y 1 más (5 entidades, opacidad mediana 50).

VecinaProveedores en comúnEsperado por azarVeces el azar
Instituto Departamental de Deportes y Recrea60,225×
Imdercor20,212×
Veces el azar: proveedores en común observados sobre los esperados en el modelo de configuración.

La red del país →

Cien cuadros: cómo se reparte el valor de la entidad entre sus proveedores20 · el mayorLiga Departamental de Futbol de Sucre54 · del 2.º al 10.ºnueve proveedores14 · del 11.º al 40.ºtreinta proveedores12 · todos los demás294 proveedoresCada cuadro es el 1 % del valor firmado.
ProveedorDocumentoContratosValorCuota
Liga Departamental de Futbol de Sucre82300056128$13 mil millones20%
Asoprodeportes90097389910$10 mil millones16%
Club Deportivo Sabaneros F.C.90158715731$7 mil millones11%
Consorcio Festival Escuelas de Futbol Sincelejo Cup 20249018131131$5 mil millones8%
Liga de Taekwondo de Sucre8922006969$5 mil millones7%
Liga de Sóftbol de Sucre8230009308$3 mil millones4%
Club Deportivo de Beisbol los Toros de Sincelejo90189035717$2 mil millones3%
Liga de Beisbol de Sucre8002305808$1 mil millones2%
Consorcio Festival de Escuelas Internacional Sincelejo Cup 202590193579011$1 mil millones2%
Twins Casa Deportiva y Publicidad9015910203$845 millones1%
Club Deportivo Sincelejo FS9018305033$697 millones1%
Club Deportivo Elite Sincelejo FC9017848772$634 millones1%
Club Deportivo Guerreros del Sur9015797914$634 millones1%
Club Deportivo 4 de Junio Pablo Sexto9004543303$535 millones1%
Club Deportivo Team Cortijo Voley9016618372$528 millones1%
Club Deportivo Boca Junior de Sincelejo9001639612$499 millones1%
Liga de Atletismo de Sucre9009602712$498 millones1%
Club de Atletismo Camilo Torres90136667753$487 millones1%
Club Deportivo Gol Fever90182616432$420 millones1%
Asociación de Escuelas de Futbol del Departamento de Sucre8230041621$333 millones1%
Los veinte mayores proveedores por valor firmado; la cuota es sobre el valor total de la entidad.

Qué cosas existen en la contratación de esta entidad: lo declarado (lo que SECOP II publica como tal), lo tácito (lo que existe pero la fuente no nombra, y Cuestor reconstruye) y lo oculto (lo que existe y nadie publica). El índice mide lo declarado y lo tácito; lo oculto es la frontera.

Los objetos de la contratación de la entidad y de dónde salenEntidadContratos937Procesos39 competitivosProveedores334Representante legalSupervisor93% publicadosModalidad16 modalidadesRepresentante repetido0Racimo3 contratosTope de mínima cuantía$38 millonesEmpresa recién creada3Red cercana0 contratosGrupo de paresTerritorial · medianasHecho cumplido0Comunidad en la redC38 · 2 vecinasFamilia de perfilF4Beneficiario finalSociosAdición en valorQuién decidedeclaradotácitooculto, ya nombradoLleno: declarado. Borde punteado: tácito. Vacío: oculto. Las líneas dicen de qué objeto se deriva cada uno.
Lo que la fuente publica como talEntidadContratos937Procesos39 competitivosProveedores334Representante legalSupervisor93% publicadosModalidad16 modalidadesdeclarado
Entidad, contratos, procesos, proveedores, representante legal, supervisor y modalidad: los nombra SECOP II y por eso cualquier tablero los muestra.
Lo que existe sin nombre en la fuenteEntidadContratos937Procesos39 competitivosProveedores334Representante legalSupervisor93% publicadosModalidad16 modalidadesRepresentante repetido0Racimo3 contratosTope de mínima cuantía$38 millonesEmpresa recién creada3Red cercana0 contratosGrupo de paresTerritorial · medianasHecho cumplido0Comunidad en la redC38 · 2 vecinasFamilia de perfilF4declaradotácito
El representante que firma por varias empresas, el racimo de contratos fraccionados, el tope de mínima cuantía de la entidad, la empresa recién creada, la red cercana, el hecho cumplido y el grupo de pares no existen como campo en SECOP II: Cuestor los hace existir y los cuenta.
Lo que existe y no se publicaEntidadContratos937Procesos39 competitivosProveedores334Representante legalSupervisor93% publicadosModalidad16 modalidadesRepresentante repetido0Racimo3 contratosTope de mínima cuantía$38 millonesEmpresa recién creada3Red cercana0 contratosGrupo de paresTerritorial · medianasHecho cumplido0Comunidad en la redC38 · 2 vecinasFamilia de perfilF4Beneficiario finalSociosAdición en valorQuién decidedeclaradotácitooculto, ya nombrado
El beneficiario final (el Registro Único de Beneficiarios Finales es reservado por ley), los socios de cada contratista, la adición en valor de cada contrato y quién decide de verdad una adjudicación. Son el tamaño de lo que falta por abrir.

Fuente: SECOP II (datos.gov.co, jbjy-vk9h y p6dx-8zbt), contratos con valor entre $1 y $1 billón; RUES (c82u-588k), Cuentas Claras (jgra-rz2t) y SIRI (iaeu-rcn6). Datos de la entidad al 8 de octubre de 2026, 3:53 p. m.; índice calculado el 8 de octubre de 2026, 3:53 p. m..

Esta ficha en JSON El ranking en CSV

Cómo citar

Cuestor (8 de). Instituto Municipal para el Deporte y la Recreación de Sincelejo: índice de opacidad y capas de contratistas. cuestor.ai/entidad/823000308. Datos abiertos de SECOP II, licencia CC BY 4.0.

Corrección y réplica

Si un dato no corresponde a lo publicado en la fuente, o la entidad quiere replicar la lectura, el camino está en Sobre Cuestor. Las correcciones quedan en la ficha con su fecha.