CUESTOR
Observatorio de la contratación pública de Colombia
Ficha de entidad
opacidad50Media

Masora

NIT 800183770 · Orden Territorial · Departamento Antioquia · Contratos 2.236 · Valor firmado $85 mil millones · Pares Territorial · grandes · Puesto nacional 1.139 de 2.289 · En su grupo 272 de 555

Opacidad 50, rango media: el puesto 1.139 entre las 2.289 entidades ranqueadas del país y el 272 entre las 555 de su grupo de pares (Territorial · grandes). El índice usa 15 de las 16 señales.

85
bloque A · Competencia
12
bloque B · Proceso
23
bloque C · Ejecución y valor
73
bloque D · Red de contratistas

Lo que más la aleja de sus pares

  • D1 · Empresas recién creadas: 27% de su valor fue a empresas con menos de un año de creadas; percentil 99 entre sus pares.
  • A1 · Contratación directa: 99% de sus contratos van por contratación directa, sin competencia; percentil 99 entre sus pares.
  • A2 · Oferente único: 86% de sus procesos competitivos terminaron con un solo proponente; percentil 98 entre sus pares.

Donde está mejor que sus pares

  • B1 · Adjudicado al precio base: 0% de sus procesos competitivos se adjudicaron al 99 % o más del precio base; percentil 0 entre sus pares.
  • B3 · Invitación cerrada: 0% de sus procesos competitivos tuvieron invitación directa a proveedores; percentil 4 entre sus pares.
  • C2 · Prórrogas: 3% de sus contratos tuvieron prórroga; percentil 11 entre sus pares.
claroopaco· la opacidad se pinta como opacidad: más rojo, más opaca
Cada señal: la entidad contra la mediana de su grupo de paresmediana del grupoesta entidadA1 · Contratación directapercentil 99A2 · Oferente únicopercentil 98A3 · Cuota del mayor proveedorpercentil 73A4 · Concentración (HHI)percentil 71B1 · Adjudicado al precio basepercentil 0B2 · Hechos cumplidospercentil 26B3 · Invitación cerradapercentil 4B4 · Diciembrepercentil 17C1 · Anticipospercentil 27C2 · Prórrogaspercentil 11C4 · Fraccionamientopercentil 29D1 · Empresas recién creadaspercentil 99D2 · Representante repetidopercentil 35D3 · Red cercanapercentil 69D4 · Supervisor sin publicarpercentil 90Todas las señales van en porcentaje y, en todas, más es más opaco. El HHI es la suma de las cuotas al cuadrado de los proveedores (100 = un solo proveedor).
Cuando el punto de la entidad queda a la derecha de la mediana, está por encima de sus pares en esa señal.
Los 16 percentiles de la entidad; 50 es la mitad de sus paresA1A2A3A4B1B2B3B4C1C2C3C4D1D2D3D4100%esta entidadmediana de paresEl polígono rojo es la entidad; el círculo verde, la mediana de su grupo (50 por construcción).
La forma del polígono es el perfil de opacidad: dónde se abulta, ahí está el riesgo.

El índice usa 15 de 16 señales.

SeñalNombrePor qué no se calcula
C3Apilamiento bajo el topemenos de 30 mínimas cuantías
Una señal que no se calcula no cuenta ni a favor ni en contra: el índice es el promedio de las que sí.
50
índice simple · Media
27
índice ponderado · Baja
1.139
puesto simple
2.104
puesto ponderado

Con los pesos de la regresión la entidad pasa de Media a Baja.

El ponderado pesa cada señal según cuánto predice el oferente único. Es una segunda lectura, no el índice publicado. Los pesos →
4
auditorías 2018–2022
6
hallazgos administrativos
6
disciplinarios
0
penales

La Auditoría General le asigna a esta entidad riesgo bajo de hallazgos en el periodo.

Hallazgos de las auditorías de las contralorías, 2018–2022 (Auditoría General de la República). Un hallazgo penal es un traslado a la Fiscalía, no una condena. Cómo se valida el índice →

Índice entre 36 y 68 (90 % central del remuestreo de las señales); puesto compatible entre el 19 y el 2.144.

Un intervalo ancho dice que el número depende de qué señales se miren; uno angosto, que las señales apuntan al mismo lado. Cómo se calcula →

Pertenece a la familia Las de concentración y proveedor dominante, limpias en red cercana (617 entidades), que se carga en A4, A3, D4 y es limpia en D3, A1.

Pariente más cercanoOpacidad
CGDNS52
Infibague48
Cenac Tolemaida49
Empresa Ibaguereña de Acueducto y Alcantarillado SA ESP Oficial Ibal SA ESP Oficial49
Alcaldía Municipio de Gigante Huila44
Instituto Municipal de Cultura Joaquin Piñeros Corpas46
Parientes: las entidades de la misma familia más cercanas en el plano de los dos primeros ejes.

Las familias del país →

99%
de los contratos por contratación directa
86%
de los procesos competitivos con un solo proponente
0%
de los competitivos con invitación directa
28
procesos competitivos
Cada modalidad: su peso en contratos contra su peso en valoren contratosen valorContratación directa$82 mil millonesMínima cuantía$403 millonesContratación régimen especial$3 mil millonesCuando el punto de valor queda a la derecha del de contratos, la modalidad mueve mucha plata en pocos contratos.
25%
del valor al proveedor número uno
52%
del valor a los diez mayores
9
HHI (100 = un solo proveedor)
1.055
proveedores distintos
Cuánto del valor se concentra en pocos proveedores0%0%20%20%40%40%60%60%80%80%100%100%reparto perfectamente parejoGini 0,591el área sombreadaproveedores, del que menos factura al que másvalor acumuladoLos 40 proveedores conocidos con nombre y los 1.015 restantes repartidos por igual; la curva real es, si acaso, más desigual.
Cuanto más se hunde la curva, más plata en menos manos. El Gini de la contratación es la distancia a la diagonal.
Contratos firmados por mes, una vuelta por añoenefebmarabrmayjunjulagosepoctnovdic202120222023202420252026ventana214 en el mes más altoEl área del punto es el número de contratos del mes; enero arriba.
Enero y diciembre, y los meses de elección, se leen en la espiral.
2%
firmados en diciembre
10%
firmados en enero
0%
con ejecución anterior a la firma (hechos cumplidos)
0%
de los competitivos adjudicados al 99 % o más del precio base
Qué parte de los contratos de cada año se firmó en diciembrediciembreun doceavo051015202120222023202420252026%Si cada mes pesara igual, diciembre sería el 8,3 %.
Un diciembre muy por encima del doceavo es la prisa por ejecutar antes de cerrar la vigencia.
0%
contratos con pago anticipado
3%
contratos con prórroga
90%
sin supervisor publicado
El anticipo es dinero que sale antes de que se ejecute nada: el caso Centros Poblados empezó con uno. La prórroga, cuando se repite, es un contrato que se diseñó corto para parecer chico.
0
contratos en racimos de fraccionamiento
El tope se estima con la propia entidad: el percentil 97 de sus mínimas cuantías de cada año. Apilarse justo debajo del tope es la forma más vieja de evitar una licitación.
47,0 ‰
MAD · No conforme
el 2
dígito que más sobra (29% de los contratos)
6,8 ‰
MAD del país
Primer dígito del valor de sus contratos frente a BenfordEsta entidadLey de Benford010203040123456789% de los contratos2.088 contratos de 100 pesos o más.
Un dígito que sobra casi siempre es una tarifa repetida. Benford describe; no acusa.

Benford en el país →

Ningún representante legal firma por dos o más personas jurídicas ante esta entidad.
26,7%
del valor a empresas con menos de un año de matrícula (5 contratos)
1,2%
del valor a financiadores de campaña o a empresas cuyo representante lo es (50 contratos)
0,0%
del valor a empresas cuyo representante legal supervisa u ordena gasto en la entidad (0 contratos)
0
representantes de contratistas con sanción disciplinaria en el SIRI
Financiadores: Cuentas Claras 2019, solo aportes y donaciones, sin créditos bancarios ni giros de partidos. Puerta giratoria: la cédula del representante legal de un contratista coincide con la de un supervisor u ordenador del gasto de la misma entidad.
EmpresaNITMeses de creada al primer contratoContratosValor
Colombia Rural Integral S.E.M. – S.A.S90177034141$22 mil millones
Geogestión MZL S.A.S901908279102$943 millones
Ingenios Agencia de Comunicaciones S.A.S90144719591$120 millones
Constructora Construbig S.A.S90150932411$93 millones
Empresas que firmaron su primer contrato con la entidad antes de cumplir doce meses de matrícula mercantil (RUES). Una empresa nueva no es irregular; muchas, y grandes, son una señal.
4
empresas recién creadas contratadas
0
ya cancelaron la matrícula
0%
de ellas
4%
en el país
Una matrícula cancelada no prueba nada por sí sola; nacer justo antes del contrato y morir justo después es el patrón que se mira. Las curvas →

En la red de proveedores, esta entidad tiene 5 vecinas (comparten dos o más de sus 40 mayores proveedores) y pertenece a la comunidad C2 · Antioquia y 3 más (154 entidades, opacidad mediana 52).

VecinaProveedores en comúnEsperado por azarVeces el azar
Alcaldía Municipal de Cocorná20,129×
Industrias Cárnicas del Oriente S.A.20,126×
Municipio San Vicente Ferrer20,120×
Alcaldía Municipal de la Unión20,118×
Municipio de la Ceja20,116×
Veces el azar: proveedores en común observados sobre los esperados en el modelo de configuración.

La red del país →

Cien cuadros: cómo se reparte el valor de la entidad entre sus proveedores25 · el mayorColombia Rural Integral S.E.M. – S.A.S26 · del 2.º al 10.ºnueve proveedores9 · del 11.º al 40.ºtreinta proveedores40 · todos los demás1.015 proveedoresCada cuadro es el 1 % del valor firmado.
ProveedorDocumentoContratosValorCuota
Colombia Rural Integral S.E.M. – S.A.S9017703411$22 mil millones25%
Sico S.A.S8110360503$12 mil millones15%
Fundaecosocial9008952941$3 mil millones4%
One System8100042219$2 mil millones3%
Instituto Psiceducativo de Colombia - Ipsicol8909839046$1 mil millones1%
Diego Leon Moreno Acosta10398841321$1 mil millones1%
Geogestión MZL S.A.S9019082792$943 millones1%
Sismas Innovación y Eficiencias S.A.S90151162792$636 millones1%
Visual Producciones S.A.S.9011216171$561 millones1%
Centro de Analisis y Entrenamiento Politico9005166484$558 millones1%
Fundación Causa Social Educativa90002371310$523 millones1%
Alianza G7 S.A.S9010763512$479 millones1%
Vahos & Orozco SAS9012789363$473 millones1%
Walberto731474282$415 millones0%
José Francisco Pichon Julio1780814512$404 millones0%
Humberto Vides986549461$371 millones0%
Catalina María Bedoya Cardona10400351899$316 millones0%
Jaramillo Luján Estrategia y Comunicación S.A.S.9011301954$307 millones0%
Juan Carlos Otero Zarama717907137$306 millones0%
Julian Botero Giraldo709550169$305 millones0%
Los veinte mayores proveedores por valor firmado; la cuota es sobre el valor total de la entidad.

Qué cosas existen en la contratación de esta entidad: lo declarado (lo que SECOP II publica como tal), lo tácito (lo que existe pero la fuente no nombra, y Cuestor reconstruye) y lo oculto (lo que existe y nadie publica). El índice mide lo declarado y lo tácito; lo oculto es la frontera.

Los objetos de la contratación de la entidad y de dónde salenEntidadContratos2.236Procesos28 competitivosProveedores1.055Representante legalSupervisor10% publicadosModalidad16 modalidadesRepresentante repetido0Racimo0 contratosTope de mínima cuantía$12 millonesEmpresa recién creada5Red cercana50 contratosGrupo de paresTerritorial · grandesHecho cumplido0Comunidad en la redC2 · 5 vecinasFamilia de perfilF4Beneficiario finalSociosAdición en valorQuién decidedeclaradotácitooculto, ya nombradoLleno: declarado. Borde punteado: tácito. Vacío: oculto. Las líneas dicen de qué objeto se deriva cada uno.
Lo que la fuente publica como talEntidadContratos2.236Procesos28 competitivosProveedores1.055Representante legalSupervisor10% publicadosModalidad16 modalidadesdeclarado
Entidad, contratos, procesos, proveedores, representante legal, supervisor y modalidad: los nombra SECOP II y por eso cualquier tablero los muestra.
Lo que existe sin nombre en la fuenteEntidadContratos2.236Procesos28 competitivosProveedores1.055Representante legalSupervisor10% publicadosModalidad16 modalidadesRepresentante repetido0Racimo0 contratosTope de mínima cuantía$12 millonesEmpresa recién creada5Red cercana50 contratosGrupo de paresTerritorial · grandesHecho cumplido0Comunidad en la redC2 · 5 vecinasFamilia de perfilF4declaradotácito
El representante que firma por varias empresas, el racimo de contratos fraccionados, el tope de mínima cuantía de la entidad, la empresa recién creada, la red cercana, el hecho cumplido y el grupo de pares no existen como campo en SECOP II: Cuestor los hace existir y los cuenta.
Lo que existe y no se publicaEntidadContratos2.236Procesos28 competitivosProveedores1.055Representante legalSupervisor10% publicadosModalidad16 modalidadesRepresentante repetido0Racimo0 contratosTope de mínima cuantía$12 millonesEmpresa recién creada5Red cercana50 contratosGrupo de paresTerritorial · grandesHecho cumplido0Comunidad en la redC2 · 5 vecinasFamilia de perfilF4Beneficiario finalSociosAdición en valorQuién decidedeclaradotácitooculto, ya nombrado
El beneficiario final (el Registro Único de Beneficiarios Finales es reservado por ley), los socios de cada contratista, la adición en valor de cada contrato y quién decide de verdad una adjudicación. Son el tamaño de lo que falta por abrir.

Fuente: SECOP II (datos.gov.co, jbjy-vk9h y p6dx-8zbt), contratos con valor entre $1 y $1 billón; RUES (c82u-588k), Cuentas Claras (jgra-rz2t) y SIRI (iaeu-rcn6). Datos de la entidad al 8 de octubre de 2026, 3:53 p. m.; índice calculado el 8 de octubre de 2026, 3:53 p. m..

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Cómo citar

Cuestor (8 de). Masora: índice de opacidad y capas de contratistas. cuestor.ai/entidad/800183770. Datos abiertos de SECOP II, licencia CC BY 4.0.

Corrección y réplica

Si un dato no corresponde a lo publicado en la fuente, o la entidad quiere replicar la lectura, el camino está en Sobre Cuestor. Las correcciones quedan en la ficha con su fecha.