CUESTOR
Observatorio de la contratación pública de Colombia
Ficha de entidad
opacidad52Media

Empresa de Desarrollo Urbano Territorio & Desarrollo

NIT 9018028299 · Orden Territorial · Departamento Chocó · Contratos 82 · Valor firmado $90 mil millones · Pares Territorial · pequeñas · Puesto nacional 926 de 2.273 · En su grupo 215 de 550

Opacidad 52, rango media: el puesto 926 entre las 2.273 entidades ranqueadas del país y el 215 entre las 550 de su grupo de pares (Territorial · pequeñas). El índice usa 15 de las 16 señales.

53
bloque A · Competencia
64
bloque B · Proceso
34
bloque C · Ejecución y valor
52
bloque D · Red de contratistas

Lo que más la aleja de sus pares

  • B4 · Diciembre: 20% de sus contratos se firmaron en diciembre; percentil 97 entre sus pares.
  • B1 · Adjudicado al precio base: 97% de sus procesos competitivos se adjudicaron al 99 % o más del precio base; percentil 95 entre sus pares.
  • D4 · Supervisor sin publicar: 100% de sus contratos no publican quién los supervisa; percentil 94 entre sus pares.

Donde está mejor que sus pares

  • C2 · Prórrogas: 0% de sus contratos tuvieron prórroga; percentil 14 entre sus pares.
  • A1 · Contratación directa: 0% de sus contratos van por contratación directa, sin competencia; percentil 20 entre sus pares.
  • B3 · Invitación cerrada: 0% de sus procesos competitivos tuvieron invitación directa a proveedores; percentil 22 entre sus pares.
claroopaco· la opacidad se pinta como opacidad: más rojo, más opaca
Cada señal: la entidad contra la mediana de su grupo de paresmediana del grupoesta entidadA1 · Contratación directapercentil 20A2 · Oferente únicopercentil 30A3 · Cuota del mayor proveedorpercentil 82A4 · Concentración (HHI)percentil 80B1 · Adjudicado al precio basepercentil 95B2 · Hechos cumplidospercentil 42B3 · Invitación cerradapercentil 22B4 · Diciembrepercentil 97C1 · Anticipospercentil 42C2 · Prórrogaspercentil 14C4 · Fraccionamientopercentil 46D1 · Empresas recién creadaspercentil 28D2 · Representante repetidopercentil 49D3 · Red cercanapercentil 37D4 · Supervisor sin publicarpercentil 94Todas las señales van en porcentaje y, en todas, más es más opaco. El HHI es la suma de las cuotas al cuadrado de los proveedores (100 = un solo proveedor).
Cuando el punto de la entidad queda a la derecha de la mediana, está por encima de sus pares en esa señal.
Los 16 percentiles de la entidad; 50 es la mitad de sus paresA1A2A3A4B1B2B3B4C1C2C3C4D1D2D3D4100%esta entidadmediana de paresEl polígono rojo es la entidad; el círculo verde, la mediana de su grupo (50 por construcción).
La forma del polígono es el perfil de opacidad: dónde se abulta, ahí está el riesgo.

El índice usa 15 de 16 señales.

SeñalNombrePor qué no se calcula
C3Apilamiento bajo el topemenos de 30 mínimas cuantías
Una señal que no se calcula no cuenta ni a favor ni en contra: el índice es el promedio de las que sí.
52
índice simple · Media
72
índice ponderado · Alta
926
puesto simple
250
puesto ponderado

Con los pesos de la regresión la entidad pasa de Media a Alta.

El ponderado pesa cada señal según cuánto predice el oferente único. Es una segunda lectura, no el índice publicado. Los pesos →

Índice entre 42 y 64 (90 % central del remuestreo de las señales); puesto compatible entre el 111 y el 1.856.

Un intervalo ancho dice que el número depende de qué señales se miren; uno angosto, que las señales apuntan al mismo lado. Cómo se calcula →

Pertenece a la familia Las de concentración y proveedor dominante, limpias en red cercana (893 entidades), que se carga en A4, A3 y es limpia en D3.

Pariente más cercanoOpacidad
ESE Hospital Departamental San Antonio de Marmato48
Empresa Social del Estado Hospital Divino Niño48
Empresa Social del Estado Hospital San Antonio de Soata52
Empresas Públicas de San Luis S.A.S E.S.P50
Armada Nacional Hospital Naval de Cartagena61
E.S.E Hospital Baudilio Acero50
Parientes: las entidades de la misma familia más cercanas en el plano de los dos primeros ejes.

Las familias del país →

0%
de los contratos por contratación directa
31%
de los procesos competitivos con un solo proponente
0%
de los competitivos con invitación directa
32
procesos competitivos
Cada modalidad: su peso en contratos contra su peso en valoren contratosen valorContratación régimen especial$7 mil millonesContratación régimen especial (con ofertas)$83 mil millonesCuando el punto de valor queda a la derecha del de contratos, la modalidad mueve mucha plata en pocos contratos.
43%
del valor al proveedor número uno
83%
del valor a los diez mayores
22
HHI (100 = un solo proveedor)
51
proveedores distintos
Cuánto del valor se concentra en pocos proveedores0%0%20%20%40%40%60%60%80%80%100%100%reparto perfectamente parejoGini 0,801el área sombreadaproveedores, del que menos factura al que másvalor acumuladoLos 40 proveedores conocidos con nombre y los 11 restantes repartidos por igual; la curva real es, si acaso, más desigual.
Cuanto más se hunde la curva, más plata en menos manos. El Gini de la contratación es la distancia a la diagonal.
20%
firmados en diciembre
4%
firmados en enero
0%
con ejecución anterior a la firma (hechos cumplidos)
97%
de los competitivos adjudicados al 99 % o más del precio base
—
de seguir en directa dominante
0%
de los meses, a largo plazo, en directa dominante
81%
en competitiva
19%
en silencio

Mes a mes, desde el primero

directa dominantemixtacompetitivasilencio
De un mes al siguiente: cómo cambia esta entidad de estadodirecta dominantemixtacompetitivasilenciodirecta dominantemixtacompetitiva0 %0 %81 %19 %silencio0 %0 %80 %20 %Estado del mes por la parte de contratos que van por directa; 27 meses de serie.
La diagonal es la inercia; fuera de ella, los cambios de costumbre.

La cadena nacional →

0%
contratos con pago anticipado
0%
contratos con prórroga
100%
sin supervisor publicado
El anticipo es dinero que sale antes de que se ejecute nada: el caso Centros Poblados empezó con uno. La prórroga, cuando se repite, es un contrato que se diseñó corto para parecer chico.
0
contratos en racimos de fraccionamiento
El tope se estima con la propia entidad: el percentil 97 de sus mínimas cuantías de cada año. Apilarse justo debajo del tope es la forma más vieja de evitar una licitación.
Ningún representante legal firma por dos o más personas jurídicas ante esta entidad.
0,0%
del valor a empresas con menos de un año de matrícula (0 contratos)
0,1%
del valor a financiadores de campaña o a empresas cuyo representante lo es (2 contratos)
0,0%
del valor a empresas cuyo representante legal supervisa u ordena gasto en la entidad (0 contratos)
0
representantes de contratistas con sanción disciplinaria en el SIRI
Financiadores: Cuentas Claras 2019, solo aportes y donaciones, sin créditos bancarios ni giros de partidos. Puerta giratoria: la cédula del representante legal de un contratista coincide con la de un supervisor u ordenador del gasto de la misma entidad.

En la red de proveedores, esta entidad tiene 3 vecinas (comparten dos o más de sus 40 mayores proveedores).

VecinaProveedores en comúnEsperado por azarVeces el azar
Edup40,218×
Corporación Mixta para el Desarrollo Integra20,212×
Alcaldía Municipio de Quibdó20,210×
Veces el azar: proveedores en común observados sobre los esperados en el modelo de configuración.

La red del país →

Cien cuadros: cómo se reparte el valor de la entidad entre sus proveedores43 · el mayorUT.- Umch 202440 · del 2.º al 10.ºnueve proveedores16 · del 11.º al 40.ºtreinta proveedores1 · todos los demás11 proveedoresCada cuadro es el 1 % del valor firmado.
ProveedorDocumentoContratosValorCuota
UT.- Umch 2024No Definido8$39 mil millones43%
Fundación para UN Nuevo Vivir9005892032$12 mil millones13%
Construsumi Mar S.A.S Actual9011854948$11 mil millones12%
Construcciones &consultoria R.R Ltda8180013591$4 mil millones4%
Bao Construcciones9005534272$3 mil millones3%
Construcciones9003281463$2 mil millones2%
Diseños Construcciones y Consultoria JM S.A.S9017758271$1 mil millones2%
Nilson Yair Murillo Renteria807688571$1 mil millones1%
Construyras S.A.S.9012748301$1 mil millones1%
Fundación Espiritu para el Pacifico9013458891$1 mil millones1%
Corporación para la Producción Educción y Organización Sostenible8180022481$1 mil millones1%
Nelson Enrique Mena Audivert117991751$941 millones1%
Reviz S.A.S9014954042$920 millones1%
Unión Temporal Camba118132111$901 millones1%
Unión Temporal UT F&B1181327660001$901 millones1%
Atlantic Pacific Group Colombia Ltda9001986591$866 millones1%
Construcciones Erincalu S.A.S.9012730002$686 millones1%
Ingeniería & Construcciones J.D.E.L S.A.S9013548421$664 millones1%
Elkin de Jesús Sánchez Mosquera10537939311$651 millones1%
Constructora M.R SAS9015607491$618 millones1%
Los veinte mayores proveedores por valor firmado; la cuota es sobre el valor total de la entidad.

Qué cosas existen en la contratación de esta entidad: lo declarado (lo que SECOP II publica como tal), lo tácito (lo que existe pero la fuente no nombra, y Cuestor reconstruye) y lo oculto (lo que existe y nadie publica). El índice mide lo declarado y lo tácito; lo oculto es la frontera.

Los objetos de la contratación de la entidad y de dónde salenEntidadContratos82Procesos32 competitivosProveedores51Representante legalSupervisor0% publicadosModalidad16 modalidadesRepresentante repetido0Racimo0 contratosTope de mínima cuantíasin medirEmpresa recién creada0Red cercana2 contratosGrupo de paresTerritorial · pequeñasHecho cumplido0Comunidad en la redC50 · 3 vecinasFamilia de perfilF3Beneficiario finalSociosAdición en valorQuién decidedeclaradotácitooculto, ya nombradoLleno: declarado. Borde punteado: tácito. Vacío: oculto. Las líneas dicen de qué objeto se deriva cada uno.
Lo que la fuente publica como talEntidadContratos82Procesos32 competitivosProveedores51Representante legalSupervisor0% publicadosModalidad16 modalidadesdeclarado
Entidad, contratos, procesos, proveedores, representante legal, supervisor y modalidad: los nombra SECOP II y por eso cualquier tablero los muestra.
Lo que existe sin nombre en la fuenteEntidadContratos82Procesos32 competitivosProveedores51Representante legalSupervisor0% publicadosModalidad16 modalidadesRepresentante repetido0Racimo0 contratosTope de mínima cuantíasin medirEmpresa recién creada0Red cercana2 contratosGrupo de paresTerritorial · pequeñasHecho cumplido0Comunidad en la redC50 · 3 vecinasFamilia de perfilF3declaradotácito
El representante que firma por varias empresas, el racimo de contratos fraccionados, el tope de mínima cuantía de la entidad, la empresa recién creada, la red cercana, el hecho cumplido y el grupo de pares no existen como campo en SECOP II: Cuestor los hace existir y los cuenta.
Lo que existe y no se publicaEntidadContratos82Procesos32 competitivosProveedores51Representante legalSupervisor0% publicadosModalidad16 modalidadesRepresentante repetido0Racimo0 contratosTope de mínima cuantíasin medirEmpresa recién creada0Red cercana2 contratosGrupo de paresTerritorial · pequeñasHecho cumplido0Comunidad en la redC50 · 3 vecinasFamilia de perfilF3Beneficiario finalSociosAdición en valorQuién decidedeclaradotácitooculto, ya nombrado
El beneficiario final (el Registro Único de Beneficiarios Finales es reservado por ley), los socios de cada contratista, la adición en valor de cada contrato y quién decide de verdad una adjudicación. Son el tamaño de lo que falta por abrir.

Fuente: SECOP II (datos.gov.co, jbjy-vk9h y p6dx-8zbt), contratos con valor entre $1 y $1 billón; RUES (c82u-588k), Cuentas Claras (jgra-rz2t) y SIRI (iaeu-rcn6). Datos de la entidad al 9 de octubre de 2026, 2:07 a. m.; índice calculado el 9 de octubre de 2026, 8:11 a. m..

Esta ficha en JSON El ranking en CSV

Cómo citar

Cuestor (9 de). Empresa de Desarrollo Urbano Territorio & Desarrollo: índice de opacidad y capas de contratistas. cuestor.ai/entidad/9018028299. Datos abiertos de SECOP II, licencia CC BY 4.0.

Corrección y réplica

Si un dato no corresponde a lo publicado en la fuente, o la entidad quiere replicar la lectura, el camino está en Sobre Cuestor. Las correcciones quedan en la ficha con su fecha.