Ficha de entidad
opacidad33Baja

Alejandro Prospero Reverend E.S.E.

NIT 819004070 · Orden Territorial · Departamento Magdalena · Contratos 8.630 · Valor firmado $174 mil millones · Pares Territorial · grandes · Puesto nacional 2.217 de 2.289 · En su grupo 526 de 546

Opacidad 33, rango baja: el puesto 2.217 entre las 2.289 entidades ranqueadas del país y el 526 entre las 546 de su grupo de pares (Territorial · grandes). El índice usa 12 de las 16 señales.

6
bloque A · Competencia
14
bloque B · Proceso
63
bloque C · Ejecución y valor
41
bloque D · Red de contratistas

Lo que más la aleja de sus pares

  • C2 · Prórrogas: 38% de sus contratos tuvieron prórroga; percentil 98 entre sus pares.
  • D1 · Empresas recién creadas: 6% de su valor fue a empresas con menos de un año de creadas; percentil 94 entre sus pares.
  • C1 · Anticipos: 0% de sus contratos llevan pago anticipado; percentil 62 entre sus pares.

Donde está mejor que sus pares

  • B4 · Diciembre: 1% de sus contratos se firmaron en diciembre; percentil 3 entre sus pares.
  • D4 · Supervisor sin publicar: 2% de sus contratos no publican quién los supervisa; percentil 4 entre sus pares.
  • A3 · Cuota del mayor proveedor: 4% de su valor se lo lleva un solo proveedor; percentil 4 entre sus pares.
claroopaco· la opacidad se pinta como opacidad: más rojo, más opaca
Cada señal: la entidad contra la mediana de su grupo de paresmediana del grupoesta entidadA1 · Contratación directapercentil 8A3 · Cuota del mayor proveedorpercentil 4A4 · Concentración (HHI)percentil 6B2 · Hechos cumplidospercentil 25B4 · Diciembrepercentil 3C1 · Anticipospercentil 62C2 · Prórrogaspercentil 98C4 · Fraccionamientopercentil 30D1 · Empresas recién creadaspercentil 94D2 · Representante repetidopercentil 35D3 · Red cercanapercentil 31D4 · Supervisor sin publicarpercentil 4Todas las señales van en porcentaje y, en todas, más es más opaco. El HHI es la suma de las cuotas al cuadrado de los proveedores (100 = un solo proveedor).
Cuando el punto de la entidad queda a la derecha de la mediana, está por encima de sus pares en esa señal.
Los 16 percentiles de la entidad; 50 es la mitad de sus paresA1A2A3A4B1B2B3B4C1C2C3C4D1D2D3D4100%esta entidadmediana de paresEl polígono rojo es la entidad; el círculo verde, la mediana de su grupo (50 por construcción).
La forma del polígono es el perfil de opacidad: dónde se abulta, ahí está el riesgo.

El índice usa 12 de 16 señales.

SeñalNombrePor qué no se calcula
A2Oferente únicomenos de 20 procesos competitivos
B1Adjudicado al precio basemenos de 20 procesos competitivos
B3Invitación cerradamenos de 20 procesos competitivos
C3Apilamiento bajo el topemenos de 30 mínimas cuantías
Una señal que no se calcula no cuenta ni a favor ni en contra: el índice es el promedio de las que sí.
33
índice simple · Baja
27
índice ponderado · Baja
2.217
puesto simple
2.070
puesto ponderado

Con los pesos de la regresión la entidad se queda en el mismo rango.

El ponderado pesa cada señal según cuánto predice el oferente único. Es una segunda lectura, no el índice publicado. Los pesos →
5
auditorías 2018–2022
225
hallazgos administrativos
194
disciplinarios
3
penales

La Auditoría General le asigna a esta entidad riesgo alto de hallazgos en el periodo. Tiene al menos un hallazgo penal, como el 24% de las entidades del índice.

Hallazgos de las auditorías de las contralorías, 2018–2022 (Auditoría General de la República). Un hallazgo penal es un traslado a la Fiscalía, no una condena. Cómo se valida el índice →

Índice entre 18 y 48 (90 % central del remuestreo de las señales); puesto compatible entre el 1.354 y el 2.290.

Un intervalo ancho dice que el número depende de qué señales se miren; uno angosto, que las señales apuntan al mismo lado. Cómo se calcula →

Pertenece a la familia Las de empresas nuevas, limpias en proveedor dominante (643 entidades), que se carga en D1 y es limpia en A3, A1.

Parientes: las entidades de la misma familia más cercanas en el plano de los dos primeros ejes.

Las familias del país →

0%
de los contratos por contratación directa
—
de los procesos competitivos con un solo proponente
—
de los competitivos con invitación directa
2
procesos competitivos
Cada modalidad: su peso en contratos contra su peso en valoren contratosen valorContratación régimen especial$174 mil millonesContratación régimen especial (con ofertas)$674 millonesCuando el punto de valor queda a la derecha del de contratos, la modalidad mueve mucha plata en pocos contratos.
4%
del valor al proveedor número uno
24%
del valor a los diez mayores
1
HHI (100 = un solo proveedor)
2.070
proveedores distintos
Cuánto del valor se concentra en pocos proveedores0%0%20%20%40%40%60%60%80%80%100%100%reparto perfectamente parejoGini 0,433el área sombreadaproveedores, del que menos factura al que másvalor acumuladoLos 40 proveedores conocidos con nombre y los 2.030 restantes repartidos por igual; la curva real es, si acaso, más desigual.
Cuanto más se hunde la curva, más plata en menos manos. El Gini de la contratación es la distancia a la diagonal.
Contratos firmados por mes, una vuelta por añoenefebmarabrmayjunjulagosepoctnovdic202420252026ventana787 en el mes más altoEl área del punto es el número de contratos del mes; enero arriba.
Enero y diciembre, y los meses de elección, se leen en la espiral.
1%
firmados en diciembre
17%
firmados en enero
0%
con ejecución anterior a la firma (hechos cumplidos)
—
de los competitivos adjudicados al 99 % o más del precio base
Qué parte de los contratos de cada año se firmó en diciembrediciembreun doceavo0,02,55,07,510,0202420252026%Si cada mes pesara igual, diciembre sería el 8,3 %.
Un diciembre muy por encima del doceavo es la prisa por ejecutar antes de cerrar la vigencia.
0%
contratos con pago anticipado
38%
contratos con prórroga
2%
sin supervisor publicado
El anticipo es dinero que sale antes de que se ejecute nada: el caso Centros Poblados empezó con uno. La prórroga, cuando se repite, es un contrato que se diseñó corto para parecer chico.
0
contratos en racimos de fraccionamiento
El tope se estima con la propia entidad: el percentil 97 de sus mínimas cuantías de cada año. Apilarse justo debajo del tope es la forma más vieja de evitar una licitación.
39,2 ‰
MAD · No conforme
el 9
dígito que más sobra (14% de los contratos)
6,8 ‰
MAD del país
Primer dígito del valor de sus contratos frente a BenfordEsta entidadLey de Benford010203040123456789% de los contratos8.501 contratos de 100 pesos o más.
Un dígito que sobra casi siempre es una tarifa repetida. Benford describe; no acusa.

Benford en el país →

Ningún representante legal firma por dos o más personas jurídicas ante esta entidad.
5,9%
del valor a empresas con menos de un año de matrícula (46 contratos)
0,5%
del valor a financiadores de campaña o a empresas cuyo representante lo es (90 contratos)
0,0%
del valor a empresas cuyo representante legal supervisa u ordena gasto en la entidad (0 contratos)
0
representantes de contratistas con sanción disciplinaria en el SIRI
Financiadores: Cuentas Claras 2019, solo aportes y donaciones, sin créditos bancarios ni giros de partidos. Puerta giratoria: la cédula del representante legal de un contratista coincide con la de un supervisor u ordenador del gasto de la misma entidad.
EmpresaNITMeses de creada al primer contratoContratosValor
Esencial Salud S.A.S901904639108$3 mil millones
Group Medical del Caribe S.A.S90188356413$3 mil millones
Abc Soluciones Generales SAS90178907054$2 mil millones
Transporte Especial Medina Vip S.A.S90187538144$2 mil millones
Publicidad Aj7 S.A.S.901826194321$472 millones
Bomedix SAS90195980423$185 millones
DL S.A.S.901863277112$89 millones
Proyectos Hospitalarios S.A.S90194899161$33 millones
Empresas que firmaron su primer contrato con la entidad antes de cumplir doce meses de matrícula mercantil (RUES). Una empresa nueva no es irregular; muchas, y grandes, son una señal.
8
empresas recién creadas contratadas
1
ya cancelaron la matrícula
12%
de ellas
4%
en el país
Una matrícula cancelada no prueba nada por sí sola; nacer justo antes del contrato y morir justo después es el patrón que se mira. Las curvas →

En la red de proveedores, esta entidad tiene 4 vecinas (comparten dos o más de sus 40 mayores proveedores) y pertenece a la comunidad C19 · Magdalena y 2 más (13 entidades, opacidad mediana 36).

Veces el azar: proveedores en común observados sobre los esperados en el modelo de configuración.

La red del país →

Cien cuadros: cómo se reparte el valor de la entidad entre sus proveedores4 · el mayorFundec20 · del 2.º al 10.ºnueve proveedores20 · del 11.º al 40.ºtreinta proveedores56 · todos los demás2.030 proveedoresCada cuadro es el 1 % del valor firmado.
ProveedorDocumentoContratosValorCuota
Fundec9001778536$8 mil millones4%
Instituto de Medicina Regenerativa y Cardiovascular9016502616$6 mil millones3%
Smar_e Seguridad Ltda8001815644$5 mil millones3%
Vilmon S.A.S.9013819214$4 mil millones2%
Soldicas90080731828$4 mil millones2%
Esencial Salud S.A.S9019046398$3 mil millones2%
José David Gunte Piña108283743712$3 mil millones2%
Hummalab S.A.S8110287175$3 mil millones2%
Medina y Díaz Granados Asociados S.A.S.9003597652$3 mil millones2%
Group Medical del Caribe S.A.S9018835643$3 mil millones2%
Mas Salud IPS8020210402$3 mil millones1%
Soluciones Administrativas FYP SAS9007012985$3 mil millones1%
Singglobal SAS90020008595$2 mil millones1%
Distribuciones Clinicas de la Costa S.A.S90061975516$2 mil millones1%
Primeros en Seguridad Ltda9004538442$2 mil millones1%
Ingeniería de Mantenimiento Especializado Sas9010076974$2 mil millones1%
Abc Soluciones Generales SAS9017890704$2 mil millones1%
Famer Ingenieiria y Consultoria SAS9016771173$2 mil millones1%
Ofimagdalena S.A.S.9017960092$2 mil millones1%
Suministros y Dotaciones Colombia S.A.8020006082$2 mil millones1%
Los veinte mayores proveedores por valor firmado; la cuota es sobre el valor total de la entidad.

Qué cosas existen en la contratación de esta entidad: lo declarado (lo que SECOP II publica como tal), lo tácito (lo que existe pero la fuente no nombra, y Cuestor reconstruye) y lo oculto (lo que existe y nadie publica). El índice mide lo declarado y lo tácito; lo oculto es la frontera.

Los objetos de la contratación de la entidad y de dónde salenEntidadContratos8.630Procesos2 competitivosProveedores2.070Representante legalSupervisor98% publicadosModalidad16 modalidadesRepresentante repetido0Racimo0 contratosTope de mínima cuantíasin medirEmpresa recién creada46Red cercana90 contratosGrupo de paresTerritorial · grandesHecho cumplido0Comunidad en la redC19 · 4 vecinasFamilia de perfilF1Beneficiario finalSociosAdición en valorQuién decidedeclaradotácitooculto, ya nombradoLleno: declarado. Borde punteado: tácito. Vacío: oculto. Las líneas dicen de qué objeto se deriva cada uno.
Lo que la fuente publica como talEntidadContratos8.630Procesos2 competitivosProveedores2.070Representante legalSupervisor98% publicadosModalidad16 modalidadesdeclarado
Entidad, contratos, procesos, proveedores, representante legal, supervisor y modalidad: los nombra SECOP II y por eso cualquier tablero los muestra.
Lo que existe sin nombre en la fuenteEntidadContratos8.630Procesos2 competitivosProveedores2.070Representante legalSupervisor98% publicadosModalidad16 modalidadesRepresentante repetido0Racimo0 contratosTope de mínima cuantíasin medirEmpresa recién creada46Red cercana90 contratosGrupo de paresTerritorial · grandesHecho cumplido0Comunidad en la redC19 · 4 vecinasFamilia de perfilF1declaradotácito
El representante que firma por varias empresas, el racimo de contratos fraccionados, el tope de mínima cuantía de la entidad, la empresa recién creada, la red cercana, el hecho cumplido y el grupo de pares no existen como campo en SECOP II: Cuestor los hace existir y los cuenta.
Lo que existe y no se publicaEntidadContratos8.630Procesos2 competitivosProveedores2.070Representante legalSupervisor98% publicadosModalidad16 modalidadesRepresentante repetido0Racimo0 contratosTope de mínima cuantíasin medirEmpresa recién creada46Red cercana90 contratosGrupo de paresTerritorial · grandesHecho cumplido0Comunidad en la redC19 · 4 vecinasFamilia de perfilF1Beneficiario finalSociosAdición en valorQuién decidedeclaradotácitooculto, ya nombrado
El beneficiario final (el Registro Único de Beneficiarios Finales es reservado por ley), los socios de cada contratista, la adición en valor de cada contrato y quién decide de verdad una adjudicación. Son el tamaño de lo que falta por abrir.

Fuente: SECOP II (datos.gov.co, jbjy-vk9h y p6dx-8zbt), contratos con valor entre $1 y $1 billón; RUES (c82u-588k), Cuentas Claras (jgra-rz2t) y SIRI (iaeu-rcn6). Datos de la entidad al 7 de octubre de 2026, 5:17 p. m.; índice calculado el 7 de octubre de 2026, 9:13 p. m..

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Cómo citar

Cuestor (7 de). Alejandro Prospero Reverend E.S.E.: índice de opacidad y capas de contratistas. cuestor.ai/entidad/819004070. Datos abiertos de SECOP II, licencia CC BY 4.0.

Corrección y réplica

Si un dato no corresponde a lo publicado en la fuente, o la entidad quiere replicar la lectura, el camino está en Sobre Cuestor. Las correcciones quedan en la ficha con su fecha.