CUESTOR
Observatorio de la contratación pública de Colombia
Ficha de entidad
opacidad39Baja

Providence And Kettlina Utilities Company SAS ESP

NIT 901352888 · Orden Territorial · Departamento San Andrés, Providencia y Santa Catalina · Contratos 201 · Valor firmado $7 mil millones · Pares Territorial · pequeñas · Puesto nacional 2.051 de 2.289 · En su grupo 510 de 554

Opacidad 39, rango baja: el puesto 2.051 entre las 2.289 entidades ranqueadas del país y el 510 entre las 554 de su grupo de pares (Territorial · pequeñas). El índice usa 15 de las 16 señales.

34
bloque A · Competencia
34
bloque B · Proceso
47
bloque C · Ejecución y valor
41
bloque D · Red de contratistas

Lo que más la aleja de sus pares

  • A2 · Oferente único: 61% de sus procesos competitivos terminaron con un solo proponente; percentil 73 entre sus pares.
  • D4 · Supervisor sin publicar: 68% de sus contratos no publican quién los supervisa; percentil 70 entre sus pares.
  • C2 · Prórrogas: 3% de sus contratos tuvieron prórroga; percentil 53 entre sus pares.

Donde está mejor que sus pares

  • D3 · Red cercana: 0% de su valor fue a financiadores de campaña o a empresas cuyo representante es supervisor u ordenador; percentil 17 entre sus pares.
  • A1 · Contratación directa: 0% de sus contratos van por contratación directa, sin competencia; percentil 20 entre sus pares.
  • A3 · Cuota del mayor proveedor: 11% de su valor se lo lleva un solo proveedor; percentil 20 entre sus pares.
claroopaco· la opacidad se pinta como opacidad: más rojo, más opaca
Cada señal: la entidad contra la mediana de su grupo de paresmediana del grupoesta entidadA1 · Contratación directapercentil 20A2 · Oferente únicopercentil 73A3 · Cuota del mayor proveedorpercentil 20A4 · Concentración (HHI)percentil 24B1 · Adjudicado al precio basepercentil 38B2 · Hechos cumplidospercentil 42B3 · Invitación cerradapercentil 23B4 · Diciembrepercentil 33C1 · Anticipospercentil 42C2 · Prórrogaspercentil 53C4 · Fraccionamientopercentil 46D1 · Empresas recién creadaspercentil 28D2 · Representante repetidopercentil 49D3 · Red cercanapercentil 17D4 · Supervisor sin publicarpercentil 70Todas las señales van en porcentaje y, en todas, más es más opaco. El HHI es la suma de las cuotas al cuadrado de los proveedores (100 = un solo proveedor).
Cuando el punto de la entidad queda a la derecha de la mediana, está por encima de sus pares en esa señal.
Los 16 percentiles de la entidad; 50 es la mitad de sus paresA1A2A3A4B1B2B3B4C1C2C3C4D1D2D3D4100%esta entidadmediana de paresEl polígono rojo es la entidad; el círculo verde, la mediana de su grupo (50 por construcción).
La forma del polígono es el perfil de opacidad: dónde se abulta, ahí está el riesgo.

El índice usa 15 de 16 señales.

SeñalNombrePor qué no se calcula
C3Apilamiento bajo el topemenos de 30 mínimas cuantías
Una señal que no se calcula no cuenta ni a favor ni en contra: el índice es el promedio de las que sí.
39
índice simple · Baja
37
índice ponderado · Moderada
2.051
puesto simple
1.659
puesto ponderado

Con los pesos de la regresión la entidad pasa de Baja a Moderada.

El ponderado pesa cada señal según cuánto predice el oferente único. Es una segunda lectura, no el índice publicado. Los pesos →

Índice entre 32 y 46 (90 % central del remuestreo de las señales); puesto compatible entre el 1.578 y el 2.238.

Un intervalo ancho dice que el número depende de qué señales se miren; uno angosto, que las señales apuntan al mismo lado. Cómo se calcula →

Pertenece a la familia Las de empresas nuevas, limpias en proveedor dominante (643 entidades), que se carga en D1 y es limpia en A3, A1.

Pariente más cercanoOpacidad
Ruta N Medellín38
Establecimiento Penitenciario de Mediana Seguridad y Carcelario de Cartagena44
Central Administrativa y Contable Especializada Inteligencia50
Institución Educativa Técnico Francisco Lucea51
Alcaldía Municipal de Viotá52
Reclusión de Mujeres de Armenia41
Parientes: las entidades de la misma familia más cercanas en el plano de los dos primeros ejes.

Las familias del país →

0%
de los contratos por contratación directa
61%
de los procesos competitivos con un solo proponente
0%
de los competitivos con invitación directa
51
procesos competitivos
Cada modalidad: su peso en contratos contra su peso en valoren contratosen valorContratación régimen especial$5 mil millonesContratación régimen especial (con ofertas)$2 mil millonesCuando el punto de valor queda a la derecha del de contratos, la modalidad mueve mucha plata en pocos contratos.
11%
del valor al proveedor número uno
58%
del valor a los diez mayores
4
HHI (100 = un solo proveedor)
85
proveedores distintos
Cuánto del valor se concentra en pocos proveedores0%0%20%20%40%40%60%60%80%80%100%100%reparto perfectamente parejoGini 0,626el área sombreadaproveedores, del que menos factura al que másvalor acumuladoLos 40 proveedores conocidos con nombre y los 45 restantes repartidos por igual; la curva real es, si acaso, más desigual.
Cuanto más se hunde la curva, más plata en menos manos. El Gini de la contratación es la distancia a la diagonal.
2%
firmados en diciembre
12%
firmados en enero
0%
con ejecución anterior a la firma (hechos cumplidos)
41%
de los competitivos adjudicados al 99 % o más del precio base
0%
contratos con pago anticipado
3%
contratos con prórroga
68%
sin supervisor publicado
El anticipo es dinero que sale antes de que se ejecute nada: el caso Centros Poblados empezó con uno. La prórroga, cuando se repite, es un contrato que se diseñó corto para parecer chico.
0
contratos en racimos de fraccionamiento
El tope se estima con la propia entidad: el percentil 97 de sus mínimas cuantías de cada año. Apilarse justo debajo del tope es la forma más vieja de evitar una licitación.
Ningún representante legal firma por dos o más personas jurídicas ante esta entidad.
0,0%
del valor a empresas con menos de un año de matrícula (0 contratos)
0,0%
del valor a financiadores de campaña o a empresas cuyo representante lo es (0 contratos)
0,0%
del valor a empresas cuyo representante legal supervisa u ordena gasto en la entidad (0 contratos)
0
representantes de contratistas con sanción disciplinaria en el SIRI
Financiadores: Cuentas Claras 2019, solo aportes y donaciones, sin créditos bancarios ni giros de partidos. Puerta giratoria: la cédula del representante legal de un contratista coincide con la de un supervisor u ordenador del gasto de la misma entidad.

En la red de proveedores, esta entidad tiene 8 vecinas (comparten dos o más de sus 40 mayores proveedores) y pertenece a la comunidad C2 · Antioquia y 3 más (154 entidades, opacidad mediana 52).

VecinaProveedores en comúnEsperado por azarVeces el azar
Empresa Pueblorriqueña de Acueducto, Alcanta20,138×
Empresa de Servicios Públicos Domiciliarios 20,126×
Empresas Públicas Municipales de Betania S.A20,125×
Empresas Públicas de Jericó Antioquia S.A E.20,123×
Servidonmatias E.S.P. S.A.S20,123×
Aguas y Aseo de el Peñol E.S.P20,122×
Empresa de Servicios Públicos de Guatapé S.A20,122×
Aguas del Norte Antioqueño S.A. E.S.P.20,120×
Veces el azar: proveedores en común observados sobre los esperados en el modelo de configuración.

La red del país →

Cien cuadros: cómo se reparte el valor de la entidad entre sus proveedores11 · el mayorIngequipos Providence SAS47 · del 2.º al 10.ºnueve proveedores31 · del 11.º al 40.ºtreinta proveedores11 · todos los demás45 proveedoresCada cuadro es el 1 % del valor firmado.
ProveedorDocumentoContratosValorCuota
Ingequipos Providence SAS9006477842$737 millones11%
No DefinidoNo Definido35$611 millones9%
Saul Alberto Bent Henry180056033$535 millones8%
Tecnologia para el Tratamiento de Aguas Tecnoaguas S.A.S.8000734803$440 millones6%
Karen Duffis232495713$364 millones5%
Myles Constructions S.A.S9013757132$330 millones5%
Watertech Lassa S.A.S8305066721$300 millones4%
Hotel el Pirata Morgan...152419433$276 millones4%
Acuatubos8002263604$204 millones3%
Hidrolab Colombia Ltda8000386013$135 millones2%
Nsercor8300743981$130 millones2%
Insercor83007439841$130 millones2%
L.E.M. Cargo E.u. en Reestructuración731043501$127 millones2%
Idalmy Yaneth Palacios Hurtado542562842$125 millones2%
Sumiplan SAS9011665723$113 millones2%
Cabañas y Restaurante Miss Elma3915162212$101 millones1%
Multiservicios y Consultorias SAS9001563703$100 millones1%
Empresa de Seguridad Privada Suprenamar Ltda9012274791$91 millones1%
Acuambiente SAS8110094191$85 millones1%
Servicio de Ingenieria Newball90109797432$82 millones1%
Los veinte mayores proveedores por valor firmado; la cuota es sobre el valor total de la entidad.

Qué cosas existen en la contratación de esta entidad: lo declarado (lo que SECOP II publica como tal), lo tácito (lo que existe pero la fuente no nombra, y Cuestor reconstruye) y lo oculto (lo que existe y nadie publica). El índice mide lo declarado y lo tácito; lo oculto es la frontera.

Los objetos de la contratación de la entidad y de dónde salenEntidadContratos201Procesos51 competitivosProveedores85Representante legalSupervisor32% publicadosModalidad16 modalidadesRepresentante repetido0Racimo0 contratosTope de mínima cuantíasin medirEmpresa recién creada0Red cercana0 contratosGrupo de paresTerritorial · pequeñasHecho cumplido0Comunidad en la redC2 · 8 vecinasFamilia de perfilF1Beneficiario finalSociosAdición en valorQuién decidedeclaradotácitooculto, ya nombradoLleno: declarado. Borde punteado: tácito. Vacío: oculto. Las líneas dicen de qué objeto se deriva cada uno.
Lo que la fuente publica como talEntidadContratos201Procesos51 competitivosProveedores85Representante legalSupervisor32% publicadosModalidad16 modalidadesdeclarado
Entidad, contratos, procesos, proveedores, representante legal, supervisor y modalidad: los nombra SECOP II y por eso cualquier tablero los muestra.
Lo que existe sin nombre en la fuenteEntidadContratos201Procesos51 competitivosProveedores85Representante legalSupervisor32% publicadosModalidad16 modalidadesRepresentante repetido0Racimo0 contratosTope de mínima cuantíasin medirEmpresa recién creada0Red cercana0 contratosGrupo de paresTerritorial · pequeñasHecho cumplido0Comunidad en la redC2 · 8 vecinasFamilia de perfilF1declaradotácito
El representante que firma por varias empresas, el racimo de contratos fraccionados, el tope de mínima cuantía de la entidad, la empresa recién creada, la red cercana, el hecho cumplido y el grupo de pares no existen como campo en SECOP II: Cuestor los hace existir y los cuenta.
Lo que existe y no se publicaEntidadContratos201Procesos51 competitivosProveedores85Representante legalSupervisor32% publicadosModalidad16 modalidadesRepresentante repetido0Racimo0 contratosTope de mínima cuantíasin medirEmpresa recién creada0Red cercana0 contratosGrupo de paresTerritorial · pequeñasHecho cumplido0Comunidad en la redC2 · 8 vecinasFamilia de perfilF1Beneficiario finalSociosAdición en valorQuién decidedeclaradotácitooculto, ya nombrado
El beneficiario final (el Registro Único de Beneficiarios Finales es reservado por ley), los socios de cada contratista, la adición en valor de cada contrato y quién decide de verdad una adjudicación. Son el tamaño de lo que falta por abrir.

Fuente: SECOP II (datos.gov.co, jbjy-vk9h y p6dx-8zbt), contratos con valor entre $1 y $1 billón; RUES (c82u-588k), Cuentas Claras (jgra-rz2t) y SIRI (iaeu-rcn6). Datos de la entidad al 8 de octubre de 2026, 3:53 p. m.; índice calculado el 8 de octubre de 2026, 3:53 p. m..

Esta ficha en JSON El ranking en CSV

Cómo citar

Cuestor (8 de). Providence And Kettlina Utilities Company SAS ESP: índice de opacidad y capas de contratistas. cuestor.ai/entidad/901352888. Datos abiertos de SECOP II, licencia CC BY 4.0.

Corrección y réplica

Si un dato no corresponde a lo publicado en la fuente, o la entidad quiere replicar la lectura, el camino está en Sobre Cuestor. Las correcciones quedan en la ficha con su fecha.