Ficha de entidad
opacidad63Alta

Municipio de Gachancipa

NIT 899999419 · Orden Territorial · Departamento Cundinamarca · Contratos 925 · Valor firmado $61 mil millones · Pares Territorial · medianas · Puesto nacional 131 de 2.289 · En su grupo 31 de 554 · Alcalde 2020–2023 Leon Aroca Karen Milena (Coalición)
Con este NIT firma también otra entidad: Concejo Municipal de Gachancipá (42 contratos). Las cifras y el índice son del NIT completo.

Opacidad 63, rango alta: el puesto 131 entre las 2.289 entidades ranqueadas del país y el 31 entre las 554 de su grupo de pares (Territorial · medianas). El índice usa 16 de las 16 señales.

47
bloque A · Competencia
74
bloque B · Proceso
70
bloque C · Ejecución y valor
62
bloque D · Red de contratistas

Lo que más la aleja de sus pares

  • B3 · Invitación cerrada: 32% de sus procesos competitivos tuvieron invitación directa a proveedores; percentil 94 entre sus pares.
  • D1 · Empresas recién creadas: 7% de su valor fue a empresas con menos de un año de creadas; percentil 93 entre sus pares.
  • B1 · Adjudicado al precio base: 89% de sus procesos competitivos se adjudicaron al 99 % o más del precio base; percentil 92 entre sus pares.

Donde está mejor que sus pares

  • A3 · Cuota del mayor proveedor: 9% de su valor se lo lleva un solo proveedor; percentil 23 entre sus pares.
  • A4 · Concentración (HHI): 4 de concentración entre sus proveedores (HHI: 100 sería un solo proveedor); percentil 35 entre sus pares.
  • B4 · Diciembre: 4% de sus contratos se firmaron en diciembre; percentil 37 entre sus pares.
claroopaco· la opacidad se pinta como opacidad: más rojo, más opaca
Cada señal: la entidad contra la mediana de su grupo de paresmediana del grupoesta entidadA1 · Contratación directapercentil 52A2 · Oferente únicopercentil 78A3 · Cuota del mayor proveedorpercentil 23A4 · Concentración (HHI)percentil 35B1 · Adjudicado al precio basepercentil 92B2 · Hechos cumplidospercentil 70B3 · Invitación cerradapercentil 94B4 · Diciembrepercentil 37C1 · Anticipospercentil 68C2 · Prórrogaspercentil 83C3 · Apilamiento bajo el topepercentil 42C4 · Fraccionamientopercentil 87D1 · Empresas recién creadaspercentil 93D2 · Representante repetidopercentil 47D3 · Red cercanapercentil 44D4 · Supervisor sin publicarpercentil 63Todas las señales van en porcentaje y, en todas, más es más opaco. El HHI es la suma de las cuotas al cuadrado de los proveedores (100 = un solo proveedor).
Cuando el punto de la entidad queda a la derecha de la mediana, está por encima de sus pares en esa señal.
Los 16 percentiles de la entidad; 50 es la mitad de sus paresA1A2A3A4B1B2B3B4C1C2C3C4D1D2D3D4100%esta entidadmediana de paresEl polígono rojo es la entidad; el círculo verde, la mediana de su grupo (50 por construcción).
La forma del polígono es el perfil de opacidad: dónde se abulta, ahí está el riesgo.

El índice usa 16 de 16 señales.

Las 16 señales se calcularon para esta entidad.
63
índice simple · Alta
76
índice ponderado · Alta
131
puesto simple
143
puesto ponderado

Con los pesos de la regresión la entidad se queda en el mismo rango.

El ponderado pesa cada señal según cuánto predice el oferente único. Es una segunda lectura, no el índice publicado. Los pesos →
7
auditorías 2018–2022
88
hallazgos administrativos
18
disciplinarios
1
penales

La Auditoría General le asigna a esta entidad riesgo bajo de hallazgos en el periodo. Tiene al menos un hallazgo penal, como el 24% de las entidades del índice.

Hallazgos de las auditorías de las contralorías, 2018–2022 (Auditoría General de la República). Un hallazgo penal es un traslado a la Fiscalía, no una condena. Cómo se valida el índice →

Índice entre 54 y 72 (90 % central del remuestreo de las señales); puesto compatible entre el 4 y el 765.

Un intervalo ancho dice que el número depende de qué señales se miren; uno angosto, que las señales apuntan al mismo lado. Cómo se calcula →

Pertenece a la familia Las de empresas nuevas, limpias en proveedor dominante (643 entidades), que se carga en D1 y es limpia en A3, A1.

Parientes: las entidades de la misma familia más cercanas en el plano de los dos primeros ejes.

Las familias del país →

75%
de los contratos por contratación directa
74%
de los procesos competitivos con un solo proponente
32%
de los competitivos con invitación directa
295
procesos competitivos
Cada modalidad: su peso en contratos contra su peso en valoren contratosen valorContratación directa$12 mil millonesMínima cuantía$4 mil millonesSelección Abreviada de Menor Cuantía$13 mil millonesSelección abreviada subasta inversa$4 mil millonesContratación Directa (con ofertas)$9 mil millonesContratación régimen especial (con ofertas)$8 mil millonesConcurso de méritos abierto$2 mil millonesContratación régimen especial$459 millonesCuando el punto de valor queda a la derecha del de contratos, la modalidad mueve mucha plata en pocos contratos.
9%
del valor al proveedor número uno
50%
del valor a los diez mayores
4
HHI (100 = un solo proveedor)
364
proveedores distintos
Cuánto del valor se concentra en pocos proveedores0%0%20%20%40%40%60%60%80%80%100%100%reparto perfectamente parejoGini 0,700el área sombreadaproveedores, del que menos factura al que másvalor acumuladoLos 40 proveedores conocidos con nombre y los 324 restantes repartidos por igual; la curva real es, si acaso, más desigual.
Cuanto más se hunde la curva, más plata en menos manos. El Gini de la contratación es la distancia a la diagonal.
Contratos firmados por mes, una vuelta por añoenefebmarabrmayjunjulagosepoctnovdic201820192020202120222023202420252026ventana135 en el mes más altoEl área del punto es el número de contratos del mes; enero arriba.
Enero y diciembre, y los meses de elección, se leen en la espiral.
4%
firmados en diciembre
22%
firmados en enero
0%
con ejecución anterior a la firma (hechos cumplidos)
89%
de los competitivos adjudicados al 99 % o más del precio base
Qué parte de los contratos de cada año se firmó en diciembrediciembreun doceavo0,02,55,07,510,0202420252026%Si cada mes pesara igual, diciembre sería el 8,3 %.
Un diciembre muy por encima del doceavo es la prisa por ejecutar antes de cerrar la vigencia.
0%
contratos con pago anticipado
17%
contratos con prórroga
27%
sin supervisor publicado
El anticipo es dinero que sale antes de que se ejecute nada: el caso Centros Poblados empezó con uno. La prórroga, cuando se repite, es un contrato que se diseñó corto para parecer chico.
11%
de las mínimas cuantías en el 10 % bajo el tope ($65 millones)
10
contratos en racimos de fraccionamiento
MesContratosSuma
—3$109 millones
2025-124$103 millones
2025-063$94 millones
Racimos: tres o más contratos al mismo proveedor en el mismo mes, cada uno por debajo del tope de mínima cuantía de la entidad y la suma por encima.
El tope se estima con la propia entidad: el percentil 97 de sus mínimas cuantías de cada año. Apilarse justo debajo del tope es la forma más vieja de evitar una licitación.
26,8 ‰
MAD · No conforme
el 1
dígito que más sobra (39% de los contratos)
6,8 ‰
MAD del país
Primer dígito del valor de sus contratos frente a BenfordEsta entidadLey de Benford010203040123456789% de los contratos900 contratos de 100 pesos o más.
Un dígito que sobra casi siempre es una tarifa repetida. Benford describe; no acusa.

Benford en el país →

Ningún representante legal firma por dos o más personas jurídicas ante esta entidad.
6,6%
del valor a empresas con menos de un año de matrícula (9 contratos)
0,7%
del valor a financiadores de campaña o a empresas cuyo representante lo es (24 contratos)
0,0%
del valor a empresas cuyo representante legal supervisa u ordena gasto en la entidad (0 contratos)
0
representantes de contratistas con sanción disciplinaria en el SIRI
Financiadores: Cuentas Claras 2019, solo aportes y donaciones, sin créditos bancarios ni giros de partidos. Puerta giratoria: la cédula del representante legal de un contratista coincide con la de un supervisor u ordenador del gasto de la misma entidad.
EmpresaNITMeses de creada al primer contratoContratosValor
Fundación Cultural y Alimentaria Avanza90189215765$4 mil millones
Iot Seguridad Electrónica SAS90170403382$71 millones
Masdesarrollo S.A.S90190130101$38 millones
Proyectos y Soluciones Empresariales Integrales SAS90200856111$17 millones
Empresas que firmaron su primer contrato con la entidad antes de cumplir doce meses de matrícula mercantil (RUES). Una empresa nueva no es irregular; muchas, y grandes, son una señal.
4
empresas recién creadas contratadas
0
ya cancelaron la matrícula
0%
de ellas
4%
en el país
Una matrícula cancelada no prueba nada por sí sola; nacer justo antes del contrato y morir justo después es el patrón que se mira. Las curvas →

En la red de proveedores, esta entidad tiene 10 vecinas (comparten dos o más de sus 40 mayores proveedores) y pertenece a la comunidad C0 · Orden nacional y 3 más (761 entidades, opacidad mediana 50).

Veces el azar: proveedores en común observados sobre los esperados en el modelo de configuración.

La red del país →

Cien cuadros: cómo se reparte el valor de la entidad entre sus proveedores9 · el mayorEmpresa de Desarrollo Urbano de la Ceja41 · del 2.º al 10.ºnueve proveedores26 · del 11.º al 40.ºtreinta proveedores24 · todos los demás324 proveedoresCada cuadro es el 1 % del valor firmado.
ProveedorDocumentoContratosValorCuota
Empresa de Desarrollo Urbano de la Ceja9011051431$6 mil millones9%
Fun Arte y Vida9009415846$5 mil millones9%
Consorcio Alcantarillado 20268000210001$5 mil millones8%
Fundación Cultural y Alimentaria Avanza9018921575$4 mil millones6%
Agroquality SAS9004826629$3 mil millones4%
JJHS Ingenieria SAS9013755699$2 mil millones3%
Servi Especiales Gachacipa y Turismo SAS90094918917$2 mil millones3%
Grupo Comercial Sinergia9017195882$2 mil millones3%
Comercial Orbelar SAS9007263167$1 mil millones2%
Carlos Emiro Rojas López30293134$1 mil millones2%
Corporación Acción Libre8320028223$1 mil millones2%
Cuerpo de Bomberos Voluntario de Gachancipa Cundinamarca9012504545$1 mil millones2%
Consorcio Cultura9018314641$1 mil millones2%
Combustibles H&R Ltda9000781036$1 mil millones2%
Aseguradora Solidaria de Colombia Entidad Cooperativa8605246547$769 millones1%
Consorcio PH Gachancipa9020666702$686 millones1%
Servicios y Suministros al Instante S a S90086187217$623 millones1%
Rodamoss SAS9012927312$579 millones1%
Empresa Social del Estado Hospital San Antonio de Sesquilé8999991586$560 millones1%
Consorcio P-Roblecen9020302941$554 millones1%
Los veinte mayores proveedores por valor firmado; la cuota es sobre el valor total de la entidad.

Qué cosas existen en la contratación de esta entidad: lo declarado (lo que SECOP II publica como tal), lo tácito (lo que existe pero la fuente no nombra, y Cuestor reconstruye) y lo oculto (lo que existe y nadie publica). El índice mide lo declarado y lo tácito; lo oculto es la frontera.

Los objetos de la contratación de la entidad y de dónde salenEntidadContratos925Procesos295 competitivosProveedores364Representante legalSupervisor73% publicadosModalidad16 modalidadesRepresentante repetido0Racimo10 contratosTope de mínima cuantía$65 millonesEmpresa recién creada9Red cercana24 contratosGrupo de paresTerritorial · medianasHecho cumplido1Comunidad en la redC0 · 10 vecinasFamilia de perfilF1Beneficiario finalSociosAdición en valorQuién decidedeclaradotácitooculto, ya nombradoLleno: declarado. Borde punteado: tácito. Vacío: oculto. Las líneas dicen de qué objeto se deriva cada uno.
Lo que la fuente publica como talEntidadContratos925Procesos295 competitivosProveedores364Representante legalSupervisor73% publicadosModalidad16 modalidadesdeclarado
Entidad, contratos, procesos, proveedores, representante legal, supervisor y modalidad: los nombra SECOP II y por eso cualquier tablero los muestra.
Lo que existe sin nombre en la fuenteEntidadContratos925Procesos295 competitivosProveedores364Representante legalSupervisor73% publicadosModalidad16 modalidadesRepresentante repetido0Racimo10 contratosTope de mínima cuantía$65 millonesEmpresa recién creada9Red cercana24 contratosGrupo de paresTerritorial · medianasHecho cumplido1Comunidad en la redC0 · 10 vecinasFamilia de perfilF1declaradotácito
El representante que firma por varias empresas, el racimo de contratos fraccionados, el tope de mínima cuantía de la entidad, la empresa recién creada, la red cercana, el hecho cumplido y el grupo de pares no existen como campo en SECOP II: Cuestor los hace existir y los cuenta.
Lo que existe y no se publicaEntidadContratos925Procesos295 competitivosProveedores364Representante legalSupervisor73% publicadosModalidad16 modalidadesRepresentante repetido0Racimo10 contratosTope de mínima cuantía$65 millonesEmpresa recién creada9Red cercana24 contratosGrupo de paresTerritorial · medianasHecho cumplido1Comunidad en la redC0 · 10 vecinasFamilia de perfilF1Beneficiario finalSociosAdición en valorQuién decidedeclaradotácitooculto, ya nombrado
El beneficiario final (el Registro Único de Beneficiarios Finales es reservado por ley), los socios de cada contratista, la adición en valor de cada contrato y quién decide de verdad una adjudicación. Son el tamaño de lo que falta por abrir.

Fuente: SECOP II (datos.gov.co, jbjy-vk9h y p6dx-8zbt), contratos con valor entre $1 y $1 billón; RUES (c82u-588k), Cuentas Claras (jgra-rz2t) y SIRI (iaeu-rcn6). Datos de la entidad al 8 de octubre de 2026, 3:53 p. m.; índice calculado el 8 de octubre de 2026, 3:53 p. m..

Esta ficha en JSON El ranking en CSV

Cómo citar

Cuestor (8 de). Municipio de Gachancipa: índice de opacidad y capas de contratistas. cuestor.ai/entidad/899999419. Datos abiertos de SECOP II, licencia CC BY 4.0.

Corrección y réplica

Si un dato no corresponde a lo publicado en la fuente, o la entidad quiere replicar la lectura, el camino está en Sobre Cuestor. Las correcciones quedan en la ficha con su fecha.