Ficha de entidad
opacidad43Moderada

ENTerritorio S.A

NIT 899999316 · Orden Nacional · Departamento Distrito Capital de Bogotá · Contratos 14.536 · Valor firmado $6,1 billones · Pares Nacional · grandes · Puesto nacional 1.759 de 2.273 · En su grupo 151 de 194

Opacidad 43, rango moderada: el puesto 1.759 entre las 2.273 entidades ranqueadas del país y el 151 entre las 194 de su grupo de pares (Nacional · grandes). El índice usa 15 de las 16 señales.

17
bloque A · Competencia
30
bloque B · Proceso
67
bloque C · Ejecución y valor
65
bloque D · Red de contratistas

Lo que más la aleja de sus pares

  • D3 · Red cercana: 5% de su valor fue a financiadores de campaña o a empresas cuyo representante es supervisor u ordenador; percentil 97 entre sus pares.
  • C1 · Anticipos: 0% de sus contratos llevan pago anticipado; percentil 84 entre sus pares.
  • C2 · Prórrogas: 16% de sus contratos tuvieron prórroga; percentil 81 entre sus pares.

Donde está mejor que sus pares

  • B1 · Adjudicado al precio base: 4% de sus procesos competitivos se adjudicaron al 99 % o más del precio base; percentil 2 entre sus pares.
  • A2 · Oferente único: 2% de sus procesos competitivos terminaron con un solo proponente; percentil 2 entre sus pares.
  • B3 · Invitación cerrada: 0% de sus procesos competitivos tuvieron invitación directa a proveedores; percentil 6 entre sus pares.
claroopaco· la opacidad se pinta como opacidad: más rojo, más opaca
Cada señal: la entidad contra la mediana de su grupo de paresmediana del grupoesta entidadA1 · Contratación directapercentil 6A2 · Oferente únicopercentil 2A3 · Cuota del mayor proveedorpercentil 32A4 · Concentración (HHI)percentil 27B1 · Adjudicado al precio basepercentil 2B2 · Hechos cumplidospercentil 54B3 · Invitación cerradapercentil 6B4 · Diciembrepercentil 59C1 · Anticipospercentil 84C2 · Prórrogaspercentil 81C4 · Fraccionamientopercentil 35D1 · Empresas recién creadaspercentil 38D2 · Representante repetidopercentil 78D3 · Red cercanapercentil 97D4 · Supervisor sin publicarpercentil 46Todas las señales van en porcentaje y, en todas, más es más opaco. El HHI es la suma de las cuotas al cuadrado de los proveedores (100 = un solo proveedor).
Cuando el punto de la entidad queda a la derecha de la mediana, está por encima de sus pares en esa señal.
Los 16 percentiles de la entidad; 50 es la mitad de sus paresA1A2A3A4B1B2B3B4C1C2C3C4D1D2D3D4100%esta entidadmediana de paresEl polígono rojo es la entidad; el círculo verde, la mediana de su grupo (50 por construcción).
La forma del polígono es el perfil de opacidad: dónde se abulta, ahí está el riesgo.

El índice usa 15 de 16 señales.

SeñalNombrePor qué no se calcula
C3Apilamiento bajo el topemenos de 30 mínimas cuantías
Una señal que no se calcula no cuenta ni a favor ni en contra: el índice es el promedio de las que sí.
43
índice simple · Moderada
23
índice ponderado · Baja
1.759
puesto simple
2.162
puesto ponderado

Con los pesos de la regresión la entidad pasa de Moderada a Baja.

El ponderado pesa cada señal según cuánto predice el oferente único. Es una segunda lectura, no el índice publicado. Los pesos →
26
auditorías 2018–2022
104
hallazgos administrativos
67
disciplinarios
1
penales

La Auditoría General le asigna a esta entidad riesgo bajo de hallazgos en el periodo. Tiene al menos un hallazgo penal, como el 24% de las entidades del índice.

Hallazgos de las auditorías de las contralorías, 2018–2022 (Auditoría General de la República). Un hallazgo penal es un traslado a la Fiscalía, no una condena. Cómo se valida el índice →

Índice entre 32 y 57 (90 % central del remuestreo de las señales); puesto compatible entre el 459 y el 2.222.

Un intervalo ancho dice que el número depende de qué señales se miren; uno angosto, que las señales apuntan al mismo lado. Cómo se calcula →

Pertenece a la familia Las de contratación directa y red cercana, limpias en concentración (618 entidades), que se carga en A1, D3, C2 y es limpia en A4, A3.

Parientes: las entidades de la misma familia más cercanas en el plano de los dos primeros ejes.

Las familias del país →

0%
de los contratos por contratación directa
2%
de los procesos competitivos con un solo proponente
0%
de los competitivos con invitación directa
8.893
procesos competitivos
Cada modalidad: su peso en contratos contra su peso en valoren contratosen valorContratación régimen especial$4 billonesContratación régimen especial (con ofertas)$2 billonesContratación directa$3 mil millonesSelección abreviada subasta inversa$6 mil millonesContratación Directa (con ofertas)$10 millonesCuando el punto de valor queda a la derecha del de contratos, la modalidad mueve mucha plata en pocos contratos.
11%
del valor al proveedor número uno
36%
del valor a los diez mayores
2
HHI (100 = un solo proveedor)
5.949
proveedores distintos
Cuánto del valor se concentra en pocos proveedores0%0%20%20%40%40%60%60%80%80%100%100%reparto perfectamente parejoGini 0,580el área sombreadaproveedores, del que menos factura al que másvalor acumuladoLos 40 proveedores conocidos con nombre y los 5.909 restantes repartidos por igual; la curva real es, si acaso, más desigual.
Cuanto más se hunde la curva, más plata en menos manos. El Gini de la contratación es la distancia a la diagonal.
Contratos firmados por mes, una vuelta por añoenefebmarabrmayjunjulagosepoctnovdic201820192020202120222023202420252026ventana719 en el mes más altoEl área del punto es el número de contratos del mes; enero arriba.
Enero y diciembre, y los meses de elección, se leen en la espiral.
5%
firmados en diciembre
21%
firmados en enero
6%
con ejecución anterior a la firma (hechos cumplidos)
4%
de los competitivos adjudicados al 99 % o más del precio base
Qué parte de los contratos de cada año se firmó en diciembrediciembreun doceavo024681012201820192020202120222023202420252026%Si cada mes pesara igual, diciembre sería el 8,3 %.
Un diciembre muy por encima del doceavo es la prisa por ejecutar antes de cerrar la vigencia.
—
de seguir en directa dominante
0%
de los meses, a largo plazo, en directa dominante
91%
en competitiva
9%
en silencio

Mes a mes, desde el primero

directa dominantemixtacompetitivasilencio
De un mes al siguiente: cómo cambia esta entidad de estadodirecta dominantemixtacompetitivasilenciodirecta dominantemixtacompetitiva0 %0 %98 %2 %silencio0 %0 %22 %78 %Estado del mes por la parte de contratos que van por directa; 106 meses de serie.
La diagonal es la inercia; fuera de ella, los cambios de costumbre.

La cadena nacional →

mar 2019
mes del quiebre
2%
de directa antes
0%
después
22%
de la varianza explica el corte
Parte de los contratos del mes que va por directaDirecta024681012mar 2019201820192020202120222023202420252026%Meses sin contratos quedan en blanco. La línea punteada es el quiebre.
No hay un quiebre fuerte: la costumbre se mantiene más o menos igual a lo largo de la serie.

El calendario del poder →

0%
contratos con pago anticipado
16%
contratos con prórroga
38%
sin supervisor publicado
El anticipo es dinero que sale antes de que se ejecute nada: el caso Centros Poblados empezó con uno. La prórroga, cuando se repite, es un contrato que se diseñó corto para parecer chico.
0
contratos en racimos de fraccionamiento
El tope se estima con la propia entidad: el percentil 97 de sus mínimas cuantías de cada año. Apilarse justo debajo del tope es la forma más vieja de evitar una licitación.
20,0 ‰
MAD · No conforme
el 3
dígito que más sobra (16% de los contratos)
6,8 ‰
MAD del país
Primer dígito del valor de sus contratos frente a BenfordEsta entidadLey de Benford010203040123456789% de los contratos13.594 contratos de 100 pesos o más.
Un dígito que sobra casi siempre es una tarifa repetida. Benford describe; no acusa.

Benford en el país →

Los representantes legales que firman por más de una persona jurídica ante esta entidadENTerritorio S.AConsorcio Pro-Vivienda RurGNG Ingenieria S.A.SConsorcio Instituciones deConsorcio Instituciones deUT Geofisica 2021Unión Temporal InterventorConsorcio Cic BarranquillaConsorcio IntradomiciliariConsorcio IntradomiciliariConsorcio Sedic ProyectosRepresentante C741 · 2 NITRepresentante A8D6 · 2 NITRepresentante 52F1 · 2 NITRepresentante C2E2 · 2 NITRepresentante AD6E · 2 NITCada representante aparece con un código irreversible; las personas jurídicas van con su nombre público de SECOP II.
6 cédulas firman por 13 personas jurídicas ante esta entidad, por $29 mil millones (0% de su valor). Compartir representante no es irregular por sí mismo: es la capa que hay que abrir.
RepresentantePersonas jurídicasContratosValorEmpresas (las de más valor)
C741DFA125$12 mil millonesConsorcio Pro-Vivienda Rural; GNG Ingenieria S.A.S
A8D6DAE922$7 mil millonesConsorcio Instituciones de Bienestar G4; Consorcio Instituciones de Bienestar G3
52F1153A22$4 mil millonesUT Geofisica 2021; Unión Temporal Interventoría Tumaco 2018
C2E22D4122$4 mil millonesConsorcio Cic Barranquilla 2018; Consorcio Intradomiciliarias 2018
AD6E53EE23$3 mil millonesConsorcio Intradomiciliarias 2020; Consorcio Sedic Proyectos
B0DC176033$345 millonesMedical; Unión Temporal Logistica Médica; UT Logistica Medica2
0,0%
del valor a empresas con menos de un año de matrícula (16 contratos)
5,0%
del valor a financiadores de campaña o a empresas cuyo representante lo es (252 contratos)
0,0%
del valor a empresas cuyo representante legal supervisa u ordena gasto en la entidad (3 contratos)
0
representantes de contratistas con sanción disciplinaria en el SIRI
Financiadores: Cuentas Claras 2019, solo aportes y donaciones, sin créditos bancarios ni giros de partidos. Puerta giratoria: la cédula del representante legal de un contratista coincide con la de un supervisor u ordenador del gasto de la misma entidad.
EmpresaNITMeses de creada al primer contratoContratosValor
Ingeabal SAS Bic90189751282$864 millones
Acuerdos y Acciones Abogados90162100013$450 millones
Benavides & del Toro Asociados SAS90134892423$289 millones
Acc Designs & Solutions SAS90136416362$238 millones
Asesorias Especializadas & Legales SAS90165896194$210 millones
CLG Transformación S.A.S90144171271$65 millones
Cortes Asociados, Investigaciones Económicas SAS90144936531$9 millones
Empresas que firmaron su primer contrato con la entidad antes de cumplir doce meses de matrícula mercantil (RUES). Una empresa nueva no es irregular; muchas, y grandes, son una señal.
7
empresas recién creadas contratadas
0
ya cancelaron la matrícula
0%
de ellas
4%
en el país
Una matrícula cancelada no prueba nada por sí sola; nacer justo antes del contrato y morir justo después es el patrón que se mira. Las curvas →

En la red de proveedores, esta entidad tiene 0 vecinas (comparten dos o más de sus 40 mayores proveedores).

VecinaProveedores en comúnEsperado por azarVeces el azar
Veces el azar: proveedores en común observados sobre los esperados en el modelo de configuración.

La red del país →

Cien cuadros: cómo se reparte el valor de la entidad entre sus proveedores11 · el mayorGobernación del Departamento del Cesar25 · del 2.º al 10.ºnueve proveedores22 · del 11.º al 40.ºtreinta proveedores42 · todos los demás5.909 proveedoresCada cuadro es el 1 % del valor firmado.
ProveedorDocumentoContratosValorCuota
Gobernación del Departamento del Cesar8923999994$687 mil millones11%
UT Vida EnterritorioNo Definido763$379 mil millones6%
Gobernación de Boyacá8918004986$304 mil millones5%
Gobernación de Santander18902012355$154 mil millones3%
Adecco Colombia SA86005090614$152 mil millones3%
Consorcio Pilamo9012381301$124 mil millones2%
Alcaldía Municipio de Zipaquira8999993182$107 mil millones2%
Gobernación de la Guajira89211501512$102 mil millones2%
Municipio de Bucaramanga8902012225$102 mil millones2%
Ferreteria el Hidrante S.A8600313423$90 mil millones1%
Universidad Nacional de Colombia8999990631$80 mil millones1%
Alcaldía Municipio la Gloria90161288004$80 mil millones1%
Departamento de Córdoba8001039354$69 mil millones1%
Alcaldía Municipio de Girón Santander8902048024$60 mil millones1%
Municipio de Urumita8000594053$60 mil millones1%
Alcaldía Municipal de Valledupar8000989113$58 mil millones1%
Municipio de San Antero8000967815$57 mil millones1%
Ebisu S.A.S. Empresa de Servicios y Suministros8070089571$54 mil millones1%
Unión Temporal Sercomadi9014787981$53 mil millones1%
Petroseismic9003095762$50 mil millones1%
Los veinte mayores proveedores por valor firmado; la cuota es sobre el valor total de la entidad.

Qué cosas existen en la contratación de esta entidad: lo declarado (lo que SECOP II publica como tal), lo tácito (lo que existe pero la fuente no nombra, y Cuestor reconstruye) y lo oculto (lo que existe y nadie publica). El índice mide lo declarado y lo tácito; lo oculto es la frontera.

Los objetos de la contratación de la entidad y de dónde salenEntidadContratos14.536Procesos8.893 competitivosProveedores5.949Representante legalSupervisor62% publicadosModalidad16 modalidadesRepresentante repetido6Racimo0 contratosTope de mínima cuantíasin medirEmpresa recién creada16Red cercana255 contratosGrupo de paresNacional · grandesHecho cumplido894Comunidad en la redsin comunidad · 0 vecinasFamilia de perfilF2Beneficiario finalSociosAdición en valorQuién decidedeclaradotácitooculto, ya nombradoLleno: declarado. Borde punteado: tácito. Vacío: oculto. Las líneas dicen de qué objeto se deriva cada uno.
Lo que la fuente publica como talEntidadContratos14.536Procesos8.893 competitivosProveedores5.949Representante legalSupervisor62% publicadosModalidad16 modalidadesdeclarado
Entidad, contratos, procesos, proveedores, representante legal, supervisor y modalidad: los nombra SECOP II y por eso cualquier tablero los muestra.
Lo que existe sin nombre en la fuenteEntidadContratos14.536Procesos8.893 competitivosProveedores5.949Representante legalSupervisor62% publicadosModalidad16 modalidadesRepresentante repetido6Racimo0 contratosTope de mínima cuantíasin medirEmpresa recién creada16Red cercana255 contratosGrupo de paresNacional · grandesHecho cumplido894Comunidad en la redsin comunidad · 0 vecinasFamilia de perfilF2declaradotácito
El representante que firma por varias empresas, el racimo de contratos fraccionados, el tope de mínima cuantía de la entidad, la empresa recién creada, la red cercana, el hecho cumplido y el grupo de pares no existen como campo en SECOP II: Cuestor los hace existir y los cuenta.
Lo que existe y no se publicaEntidadContratos14.536Procesos8.893 competitivosProveedores5.949Representante legalSupervisor62% publicadosModalidad16 modalidadesRepresentante repetido6Racimo0 contratosTope de mínima cuantíasin medirEmpresa recién creada16Red cercana255 contratosGrupo de paresNacional · grandesHecho cumplido894Comunidad en la redsin comunidad · 0 vecinasFamilia de perfilF2Beneficiario finalSociosAdición en valorQuién decidedeclaradotácitooculto, ya nombrado
El beneficiario final (el Registro Único de Beneficiarios Finales es reservado por ley), los socios de cada contratista, la adición en valor de cada contrato y quién decide de verdad una adjudicación. Son el tamaño de lo que falta por abrir.

Fuente: SECOP II (datos.gov.co, jbjy-vk9h y p6dx-8zbt), contratos con valor entre $1 y $1 billón; RUES (c82u-588k), Cuentas Claras (jgra-rz2t) y SIRI (iaeu-rcn6). Datos de la entidad al 9 de octubre de 2026, 2:07 a. m.; índice calculado el 9 de octubre de 2026, 8:11 a. m..

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Cómo citar

Cuestor (9 de). ENTerritorio S.A: índice de opacidad y capas de contratistas. cuestor.ai/entidad/899999316. Datos abiertos de SECOP II, licencia CC BY 4.0.

Corrección y réplica

Si un dato no corresponde a lo publicado en la fuente, o la entidad quiere replicar la lectura, el camino está en Sobre Cuestor. Las correcciones quedan en la ficha con su fecha.