Ficha de entidad
opacidad54Media
ANI
Opacidad 54, rango media: el puesto 768 entre las 2.273 entidades ranqueadas del país y el 68 entre las 194 de su grupo de pares (Nacional · grandes). El índice usa 16 de las 16 señales.
62
bloque A · Competencia
38
bloque B · Proceso
62
bloque C · Ejecución y valor
52
bloque D · Red de contratistas
Lo que más la aleja de sus pares
- D2 · Representante repetido: 2% de su valor va con representantes legales que firman por varias empresas; percentil 90 entre sus pares.
- A1 · Contratación directa: 94% de sus contratos van por contratación directa, sin competencia; percentil 83 entre sus pares.
- A4 · Concentración (HHI): 11 de concentración entre sus proveedores (HHI: 100 sería un solo proveedor); percentil 76 entre sus pares.
Donde está mejor que sus pares
- A2 · Oferente único: 10% de sus procesos competitivos terminaron con un solo proponente; percentil 14 entre sus pares.
- D4 · Supervisor sin publicar: 16% de sus contratos no publican quién los supervisa; percentil 23 entre sus pares.
- B2 · Hechos cumplidos: 1% de sus contratos empezaron a ejecutarse antes de firmarse (hechos cumplidos); percentil 23 entre sus pares.
claroopaco· la opacidad se pinta como opacidad: más rojo, más opaca
Cuando el punto de la entidad queda a la derecha de la mediana, está por encima de sus pares en esa señal.
La forma del polígono es el perfil de opacidad: dónde se abulta, ahí está el riesgo.
El índice usa 16 de 16 señales.
Las 16 señales se calcularon para esta entidad.
54
índice simple · Media
43
índice ponderado · Moderada
768
puesto simple
1.422
puesto ponderado
Con los pesos de la regresión la entidad pasa de Media a Moderada.
El ponderado pesa cada señal según cuánto predice el oferente único. Es una segunda lectura, no el índice publicado. Los pesos →
Índice entre 44 y 63 (90 % central del remuestreo de las señales); puesto compatible entre el 142 y el 1.678.
Un intervalo ancho dice que el número depende de qué señales se miren; uno angosto, que las señales apuntan al mismo lado. Cómo se calcula →
Pertenece a la familia Las de concentración y proveedor dominante, limpias en red cercana (893 entidades), que se carga en A4, A3 y es limpia en D3.
Parientes: las entidades de la misma familia más cercanas en el plano de los dos primeros ejes.
94%
de los contratos por contratación directa
10%
de los procesos competitivos con un solo proponente
13%
de los competitivos con invitación directa
489
procesos competitivos
28%
del valor al proveedor número uno
68%
del valor a los diez mayores
11
HHI (100 = un solo proveedor)
2.141
proveedores distintos
Cuanto más se hunde la curva, más plata en menos manos. El Gini de la contratación es la distancia a la diagonal.
Enero y diciembre, y los meses de elección, se leen en la espiral.
5%
firmados en diciembre
41%
firmados en enero
1%
con ejecución anterior a la firma (hechos cumplidos)
35%
de los competitivos adjudicados al 99 % o más del precio base
Un diciembre muy por encima del doceavo es la prisa por ejecutar antes de cerrar la vigencia.
85%
de seguir en directa dominante
67%
de los meses, a largo plazo, en directa dominante
16%
en competitiva
0%
en silencio
Mes a mes, desde el primero
directa dominantemixtacompetitivasilencio
La diagonal es la inercia; fuera de ella, los cambios de costumbre.
ene 2020
mes del quiebre
32%
de directa antes
83%
después
33%
de la varianza explica el corte
Un quiebre fuerte: la entidad subió la contratación directa en 50 puntos a partir de ese mes.
0%
contratos con pago anticipado
14%
contratos con prórroga
16%
sin supervisor publicado
El anticipo es dinero que sale antes de que se ejecute nada: el caso Centros Poblados empezó con uno. La prórroga, cuando se repite, es un contrato que se diseñó corto para parecer chico.
9%
de las mínimas cuantías en el 10 % bajo el tope ($240 millones)
3
contratos en racimos de fraccionamiento
| Mes | Contratos | Suma |
|---|---|---|
| 2020-01 | 3 | $374 millones |
Racimos: tres o más contratos al mismo proveedor en el mismo mes, cada uno por debajo del tope de mínima cuantía de la entidad y la suma por encima.
El tope se estima con la propia entidad: el percentil 97 de sus mínimas cuantías de cada año. Apilarse justo debajo del tope es la forma más vieja de evitar una licitación.
42,8 ‰
MAD · No conforme
el 1
dígito que más sobra (47% de los contratos)
6,8 ‰
MAD del país
Un dígito que sobra casi siempre es una tarifa repetida. Benford describe; no acusa.
1 cédulas firman por 2 personas jurídicas ante esta entidad, por $102 mil millones (2% de su valor). Compartir representante no es irregular por sí mismo: es la capa que hay que abrir.
| Representante | Personas jurídicas | Contratos | Valor | Empresas (las de más valor) |
|---|---|---|---|---|
| A8C22A50 | 2 | 4 | $102 mil millones | Consorcio Dique Mai; Consorcio Mab |
0,1%
del valor a empresas con menos de un año de matrícula (24 contratos)
0,4%
del valor a financiadores de campaña o a empresas cuyo representante lo es (41 contratos)
0,0%
del valor a empresas cuyo representante legal supervisa u ordena gasto en la entidad (0 contratos)
0
representantes de contratistas con sanción disciplinaria en el SIRI
Financiadores: Cuentas Claras 2019, solo aportes y donaciones, sin créditos bancarios ni giros de partidos. Puerta giratoria: la cédula del representante legal de un contratista coincide con la de un supervisor u ordenador del gasto de la misma entidad.
| Empresa | NIT | Meses de creada al primer contrato | Contratos | Valor |
|---|---|---|---|---|
| Parra Rodríguez Abogados Consultores | 901267372 | 10 | 14 | $2 mil millones |
| Benavides & del Toro Asociados SAS | 901348924 | 2 | 4 | $706 millones |
| Consultoría Jurídica y Pública SAS | 901927189 | 10 | 1 | $240 millones |
| Duarte & Morales SAS | 901201425 | 3 | 1 | $82 millones |
| Franco Victoria S.A.S. | 901476739 | 9 | 1 | $77 millones |
| Grupo Gec | 901346888 | 10 | 1 | $22 millones |
| CRR Soluciones Integrales S.A.S | 901406206 | 3 | 1 | $9 millones |
| Coomeva Experiencia Médica SAS | 901417124 | 9 | 1 | $4 millones |
Empresas que firmaron su primer contrato con la entidad antes de cumplir doce meses de matrícula mercantil (RUES). Una empresa nueva no es irregular; muchas, y grandes, son una señal.
8
empresas recién creadas contratadas
0
ya cancelaron la matrícula
0%
de ellas
4%
en el país
Una matrícula cancelada no prueba nada por sí sola; nacer justo antes del contrato y morir justo después es el patrón que se mira. Las curvas →
En la red de proveedores, esta entidad tiene 0 vecinas (comparten dos o más de sus 40 mayores proveedores).
| Vecina | Proveedores en común | Esperado por azar | Veces el azar |
|---|
Veces el azar: proveedores en común observados sobre los esperados en el modelo de configuración.
| Proveedor | Documento | Contratos | Valor | Cuota |
|---|---|---|---|---|
| UT Modulos ANI Progin - Profit - Cal y Mayor 2021 | No Definido | 192 | $1,4 billones | 28% |
| Financiera de Desarrollo Territorial S.A. | 800096329 | 6 | $655 mil millones | 13% |
| INVIAS | 800215807 | 11 | $299 mil millones | 6% |
| Consorcio Pacifico 2026 | 902088021 | 1 | $281 mil millones | 6% |
| Financiera de Desarrollo Nacional S.A. | 860509022 | 4 | $207 mil millones | 4% |
| Cenit Transporte y Logistica de Hidrocarburos | 900531210 | 3 | $205 mil millones | 4% |
| Consorcio Dorada Csle | 934231 | 1 | $85 mil millones | 2% |
| Consorcio Dique Mai | 901701335 | 1 | $75 mil millones | 2% |
| Consorcio Concesiones por Colombia | 9016336691 | 2 | $70 mil millones | 1% |
| Restrepoyuribesas | 860009250 | 2 | $70 mil millones | 1% |
| Consorcio Ferreo del Pacifico Ugpro | 00000000 | 1 | $53 mil millones | 1% |
| Consorcio Interventor Ers | 901634284 | 2 | $46 mil millones | 1% |
| Consorcio Conexion Insa | 901661497 | 1 | $40 mil millones | 1% |
| Afa Consultores y Constructores S.A. | 890403012 | 2 | $38 mil millones | 1% |
| Consorcio Conexión Férrea Int | 902021312 | 1 | $37 mil millones | 1% |
| FCP Fondo Inmobiliario Colombia | 900203191 | 2 | $36 mil millones | 1% |
| Consorcio Concesiones G&a 2022 | 901663031 | 1 | $36 mil millones | 1% |
| Consorcio Autopistas del Caribe CV | 9015083836 | 1 | $34 mil millones | 1% |
| Fiduciaria Bancolombia S.A. Sociedad Fiduciaria | 800150280 | 2 | $32 mil millones | 1% |
| Consorcio Consultecnicos | 901783107 | 1 | $31 mil millones | 1% |
Los veinte mayores proveedores por valor firmado; la cuota es sobre el valor total de la entidad.
Qué cosas existen en la contratación de esta entidad: lo declarado (lo que SECOP II publica como tal), lo tácito (lo que existe pero la fuente no nombra, y Cuestor reconstruye) y lo oculto (lo que existe y nadie publica). El índice mide lo declarado y lo tácito; lo oculto es la frontera.
Entidad, contratos, procesos, proveedores, representante legal, supervisor y modalidad: los nombra SECOP II y por eso cualquier tablero los muestra.
El representante que firma por varias empresas, el racimo de contratos fraccionados, el tope de mínima cuantía de la entidad, la empresa recién creada, la red cercana, el hecho cumplido y el grupo de pares no existen como campo en SECOP II: Cuestor los hace existir y los cuenta.
El beneficiario final (el Registro Único de Beneficiarios Finales es reservado por ley), los socios de cada contratista, la adición en valor de cada contrato y quién decide de verdad una adjudicación. Son el tamaño de lo que falta por abrir.
Fuente: SECOP II (datos.gov.co, jbjy-vk9h y p6dx-8zbt), contratos con valor entre $1 y $1 billón; RUES (c82u-588k), Cuentas Claras (jgra-rz2t) y SIRI (iaeu-rcn6). Datos de la entidad al 9 de octubre de 2026, 2:07 a. m.; índice calculado el 9 de octubre de 2026, 8:11 a. m..
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Cómo citar
Cuestor (9 de). ANI: índice de opacidad y capas de contratistas. cuestor.ai/entidad/8301259969. Datos abiertos de SECOP II, licencia CC BY 4.0.
Corrección y réplica
Si un dato no corresponde a lo publicado en la fuente, o la entidad quiere replicar la lectura, el camino está en Sobre Cuestor. Las correcciones quedan en la ficha con su fecha.