CUESTOR
Observatorio de la contratación pública de Colombia
Ficha de entidad
opacidad34Baja

Empresa Social del Estado Hospital Local Ana María Rodríguez

NIT 806007238 · Orden Territorial · Departamento Bolívar · Contratos 52 · Valor firmado $387 millones · Pares Territorial · pequeñas · Puesto nacional 2.097 de 2.183 · En su grupo 531 de 542

Opacidad 34, rango baja: el puesto 2.097 entre las 2.183 entidades ranqueadas del país y el 531 entre las 542 de su grupo de pares (Territorial · pequeñas). El índice usa 11 de las 16 señales.

15
bloque A · Competencia
24
bloque B · Proceso
42
bloque C · Ejecución y valor
52
bloque D · Red de contratistas

Lo que más la aleja de sus pares

  • D3 · Red cercana: 1% de su valor fue a financiadores de campaña o a empresas cuyo representante es supervisor u ordenador; percentil 61 entre sus pares.
  • D2 · Representante repetido: 0% de su valor va con representantes legales que firman por varias empresas; percentil 49 entre sus pares.
  • C4 · Fraccionamiento: 0% de sus contratos están en racimos de fraccionamiento; percentil 46 entre sus pares.

Donde está mejor que sus pares

  • B4 · Diciembre: 0% de sus contratos se firmaron en diciembre; percentil 6 entre sus pares.
  • A4 · Concentración (HHI): 3 de concentración entre sus proveedores (HHI: 100 sería un solo proveedor); percentil 12 entre sus pares.
  • A3 · Cuota del mayor proveedor: 8% de su valor se lo lleva un solo proveedor; percentil 14 entre sus pares.
claroopaco· la opacidad se pinta como opacidad: más rojo, más opaca
Cada señal: la entidad contra la mediana de su grupo de paresmediana del grupoesta entidadA1 · Contratación directapercentil 18A3 · Cuota del mayor proveedorpercentil 14A4 · Concentración (HHI)percentil 12B2 · Hechos cumplidospercentil 42B4 · Diciembrepercentil 6C1 · Anticipospercentil 42C2 · Prórrogaspercentil 38C4 · Fraccionamientopercentil 46D2 · Representante repetidopercentil 49D3 · Red cercanapercentil 61D4 · Supervisor sin publicarpercentil 46Todas las señales van en porcentaje y, en todas, más es más opaco. El HHI es la suma de las cuotas al cuadrado de los proveedores (100 = un solo proveedor).
Cuando el punto de la entidad queda a la derecha de la mediana, está por encima de sus pares en esa señal.
Los 16 percentiles de la entidad; 50 es la mitad de sus paresA1A2A3A4B1B2B3B4C1C2C3C4D1D2D3D4100%esta entidadmediana de paresEl polígono rojo es la entidad; el círculo verde, la mediana de su grupo (50 por construcción).
La forma del polígono es el perfil de opacidad: dónde se abulta, ahí está el riesgo.

El índice usa 11 de 16 señales.

SeñalNombrePor qué no se calcula
A2Oferente únicomenos de 20 procesos competitivos
B1Adjudicado al precio basemenos de 20 procesos competitivos
B3Invitación cerradamenos de 20 procesos competitivos
C3Apilamiento bajo el topemenos de 30 mínimas cuantías
D1Empresas recién creadasmenos de cinco proveedores encontrados en el RUES
Una señal que no se calcula no cuenta ni a favor ni en contra: el índice es el promedio de las que sí.
34
índice simple · Baja
33
índice ponderado · Baja
2.097
puesto simple
1.761
puesto ponderado

Con los pesos de la regresión la entidad se queda en el mismo rango.

El ponderado pesa cada señal según cuánto predice el oferente único. Es una segunda lectura, no el índice publicado. Los pesos →

Índice entre 25 y 43 (90 % central del remuestreo de las señales); puesto compatible entre el 1.726 y el 2.180.

Un intervalo ancho dice que el número depende de qué señales se miren; uno angosto, que las señales apuntan al mismo lado. Cómo se calcula →

Pertenece a la familia Las de empresas nuevas y oferente único, limpias en contratación directa (729 entidades), que se carga en D1, A2, B1 y es limpia en A1, A3.

Pariente más cercanoOpacidad
Comisión de Regulación de Energia y Gas40
Universidad Distrital Francisco José de Caldas39
Empresa Social del Estado Nuestra Señora del Rosario de Pisba46
Centro de Diagnóstico Automotor de Caldas Ltda42
Espucal ESP36
Fundación Universitaria de Popayán Cauca41
Parientes: las entidades de la misma familia más cercanas en el plano de los dos primeros ejes.

Las familias del país →

0%
de los contratos por contratación directa
—
de los procesos competitivos con un solo proponente
—
de los competitivos con invitación directa
0
procesos competitivos
Cada modalidad: su peso en contratos contra su peso en valoren contratosen valorContratación régimen especial$387 millonesCuando el punto de valor queda a la derecha del de contratos, la modalidad mueve mucha plata en pocos contratos.
8%
del valor al proveedor número uno
37%
del valor a los diez mayores
3
HHI (100 = un solo proveedor)
51
proveedores distintos
Cuánto del valor se concentra en pocos proveedores0%0%20%20%40%40%60%60%80%80%100%100%reparto perfectamente parejoGini 0,289el área sombreadaproveedores, del que menos factura al que másvalor acumuladoLos 40 proveedores conocidos con nombre y los 11 restantes repartidos por igual; la curva real es, si acaso, más desigual.
Cuanto más se hunde la curva, más plata en menos manos. El Gini de la contratación es la distancia a la diagonal.
0%
firmados en diciembre
0%
firmados en enero
0%
con ejecución anterior a la firma (hechos cumplidos)
—
de los competitivos adjudicados al 99 % o más del precio base
0%
contratos con pago anticipado
2%
contratos con prórroga
12%
sin supervisor publicado
El anticipo es dinero que sale antes de que se ejecute nada: el caso Centros Poblados empezó con uno. La prórroga, cuando se repite, es un contrato que se diseñó corto para parecer chico.
0
contratos en racimos de fraccionamiento
El tope se estima con la propia entidad: el percentil 97 de sus mínimas cuantías de cada año. Apilarse justo debajo del tope es la forma más vieja de evitar una licitación.
Ningún representante legal firma por dos o más personas jurídicas ante esta entidad.
0,0%
del valor a empresas con menos de un año de matrícula (0 contratos)
1,2%
del valor a financiadores de campaña o a empresas cuyo representante lo es (1 contratos)
0,0%
del valor a empresas cuyo representante legal supervisa u ordena gasto en la entidad (0 contratos)
0
representantes de contratistas con sanción disciplinaria en el SIRI
Financiadores: Cuentas Claras 2019, solo aportes y donaciones, sin créditos bancarios ni giros de partidos. Puerta giratoria: la cédula del representante legal de un contratista coincide con la de un supervisor u ordenador del gasto de la misma entidad.

En la red de proveedores, esta entidad tiene 0 vecinas (comparten dos o más de sus 40 mayores proveedores).

VecinaProveedores en comúnEsperado por azarVeces el azar
Veces el azar: proveedores en común observados sobre los esperados en el modelo de configuración.

La red del país →

24
IG con Mandato territorial 2016–2019
44
IG con Mandato territorial 2020–2023
20
IG con Mandato territorial 2024–2027
Su IG año por año en cada mandato (histórico, cinco señales, desde 2010)Mandato territorial 2016–2019Mandato territorial 2020–2023Mandato territorial 2024–20271020304050mediana históricaaño 1año 2año 3año 4IGCinco señales comparables en SECOP I y II; percentil frente a todas las entidades-año de su orden desde 2010.
Una línea que baja es un periodo que se aclaró; una que sube, uno que se oscureció.
PeriodoAñoContratosIGDirectaMayor prov.DiciembreAdiciones
2016–2019año 4 · 2019159240%14%4%0%
2020–2023año 1 · 20201954027%17%13%0%
2020–2023año 2 · 20212294397%25%0%0%
2020–2023año 3 · 20225949100%32%0%0%
2024–2027año 3 · 202651200%11%0%2%

Los gobiernos, comparados →

Cien cuadros: cómo se reparte el valor de la entidad entre sus proveedores8 · el mayorCorporación Gestora para la Costa30 · del 2.º al 10.ºnueve proveedores52 · del 11.º al 40.ºtreinta proveedores10 · todos los demás11 proveedoresCada cuadro es el 1 % del valor firmado.
ProveedorDocumentoContratosValorCuota
Corporación Gestora para la Costa9002004511$30 millones8%
Servicios & Suministros I.M.Q S.A.S.90049108171$19 millones5%
Nora Altahona10021946661$16 millones4%
Kenny José Gaitán Escorcia85015121$15 millones4%
Jesús Miguel Mendoza Caicedo10495356351$14 millones4%
Ivana Carolina Cantillo Muñiz10023064551$11 millones3%
Marianella Rhenals Cantillo10071262491$11 millones3%
Yuleidys Divannys Cabarcas Ortega11433469111$10 millones3%
Julio Luis Taborda Cerda92933711$10 millones3%
Jailin del Carmen Morales Muñiz10473767891$10 millones3%
Jhan Carlos Castro Suárez79380121$10 millones3%
Yair de Jesús Cantillo Santander79604251$10 millones3%
Ballesteros Gómez92948951$10 millones3%
Jorge9294895-61$10 millones3%
José Joaquin Rodríguez Romero92977961$10 millones3%
Luis Fernando Arnedo Bustos10021917121$10 millones3%
Alicia Torres Santander226162151$9 millones2%
Sully Johana Figueroa Mestre10509503321$8 millones2%
Rafael Alfredo Castillo Ortiz198977791$7 millones2%
Ángel Fabian Coba Mariano720180971$7 millones2%
Los veinte mayores proveedores por valor firmado; la cuota es sobre el valor total de la entidad.

Qué cosas existen en la contratación de esta entidad: lo declarado (lo que SECOP II publica como tal), lo tácito (lo que existe pero la fuente no nombra, y Cuestor reconstruye) y lo oculto (lo que existe y nadie publica). El índice mide lo declarado y lo tácito; lo oculto es la frontera.

Los objetos de la contratación de la entidad y de dónde salenEntidadContratos52Procesos0 competitivosProveedores51Representante legalSupervisor88% publicadosModalidad16 modalidadesRepresentante repetido0Racimo0 contratosTope de mínima cuantíasin medirEmpresa recién creada0Red cercana1 contratosGrupo de paresTerritorial · pequeñasHecho cumplido0Comunidad en la redsin comunidad · 0 vecinasFamilia de perfilF1Beneficiario finalSociosAdición en valorQuién decidedeclaradotácitooculto, ya nombradoLleno: declarado. Borde punteado: tácito. Vacío: oculto. Las líneas dicen de qué objeto se deriva cada uno.
Lo que la fuente publica como talEntidadContratos52Procesos0 competitivosProveedores51Representante legalSupervisor88% publicadosModalidad16 modalidadesdeclarado
Entidad, contratos, procesos, proveedores, representante legal, supervisor y modalidad: los nombra SECOP II y por eso cualquier tablero los muestra.
Lo que existe sin nombre en la fuenteEntidadContratos52Procesos0 competitivosProveedores51Representante legalSupervisor88% publicadosModalidad16 modalidadesRepresentante repetido0Racimo0 contratosTope de mínima cuantíasin medirEmpresa recién creada0Red cercana1 contratosGrupo de paresTerritorial · pequeñasHecho cumplido0Comunidad en la redsin comunidad · 0 vecinasFamilia de perfilF1declaradotácito
El representante que firma por varias empresas, el racimo de contratos fraccionados, el tope de mínima cuantía de la entidad, la empresa recién creada, la red cercana, el hecho cumplido y el grupo de pares no existen como campo en SECOP II: Cuestor los hace existir y los cuenta.
Lo que existe y no se publicaEntidadContratos52Procesos0 competitivosProveedores51Representante legalSupervisor88% publicadosModalidad16 modalidadesRepresentante repetido0Racimo0 contratosTope de mínima cuantíasin medirEmpresa recién creada0Red cercana1 contratosGrupo de paresTerritorial · pequeñasHecho cumplido0Comunidad en la redsin comunidad · 0 vecinasFamilia de perfilF1Beneficiario finalSociosAdición en valorQuién decidedeclaradotácitooculto, ya nombrado
El beneficiario final (el Registro Único de Beneficiarios Finales es reservado por ley), los socios de cada contratista, la adición en valor de cada contrato y quién decide de verdad una adjudicación. Son el tamaño de lo que falta por abrir.

Fuente: SECOP II (datos.gov.co, jbjy-vk9h y p6dx-8zbt), contratos con valor entre $1 y $1 billón; RUES (c82u-588k), Cuentas Claras (jgra-rz2t) y SIRI (iaeu-rcn6). Datos de la entidad al 16 de octubre de 2026, 2:09 a. m.; índice calculado el 16 de octubre de 2026, 2:40 a. m..

Esta ficha en JSON El ranking en CSV

Cómo citar

Cuestor (16 d). Empresa Social del Estado Hospital Local Ana María Rodríguez: índice de opacidad y capas de contratistas. cuestor.ai/entidad/806007238. Datos abiertos de SECOP II, licencia CC BY 4.0.

Corrección y réplica

Si un dato no corresponde a lo publicado en la fuente, o la entidad quiere replicar la lectura, el camino está en Sobre Cuestor. Las correcciones quedan en la ficha con su fecha.