Ficha de entidad
opacidad52Media

Alcaldía Municipio de Cumbitara

NIT 800099072 · Orden Territorial · Departamento Nariño · Contratos 561 · Valor firmado $12 mil millones · Pares Territorial · medianas · Puesto nacional 924 de 2.289 · En su grupo 232 de 554

Opacidad 52, rango media: el puesto 924 entre las 2.289 entidades ranqueadas del país y el 232 entre las 554 de su grupo de pares (Territorial · medianas). El índice usa 16 de las 16 señales.

35
bloque A · Competencia
42
bloque B · Proceso
54
bloque C · Ejecución y valor
77
bloque D · Red de contratistas

Lo que más la aleja de sus pares

  • D1 · Empresas recién creadas: 13% de su valor fue a empresas con menos de un año de creadas; percentil 98 entre sus pares.
  • D4 · Supervisor sin publicar: 95% de sus contratos no publican quién los supervisa; percentil 87 entre sus pares.
  • C4 · Fraccionamiento: 1% de sus contratos están en racimos de fraccionamiento; percentil 86 entre sus pares.

Donde está mejor que sus pares

  • B3 · Invitación cerrada: 0% de sus procesos competitivos tuvieron invitación directa a proveedores; percentil 6 entre sus pares.
  • A3 · Cuota del mayor proveedor: 6% de su valor se lo lleva un solo proveedor; percentil 11 entre sus pares.
  • C2 · Prórrogas: 2% de sus contratos tuvieron prórroga; percentil 13 entre sus pares.
claroopaco· la opacidad se pinta como opacidad: más rojo, más opaca
Cada señal: la entidad contra la mediana de su grupo de paresmediana del grupoesta entidadA1 · Contratación directapercentil 54A2 · Oferente únicopercentil 59A3 · Cuota del mayor proveedorpercentil 11A4 · Concentración (HHI)percentil 15B1 · Adjudicado al precio basepercentil 60B2 · Hechos cumplidospercentil 81B3 · Invitación cerradapercentil 6B4 · Diciembrepercentil 21C1 · Anticipospercentil 34C2 · Prórrogaspercentil 13C3 · Apilamiento bajo el topepercentil 83C4 · Fraccionamientopercentil 86D1 · Empresas recién creadaspercentil 98D2 · Representante repetidopercentil 47D3 · Red cercanapercentil 76D4 · Supervisor sin publicarpercentil 87Todas las señales van en porcentaje y, en todas, más es más opaco. El HHI es la suma de las cuotas al cuadrado de los proveedores (100 = un solo proveedor).
Cuando el punto de la entidad queda a la derecha de la mediana, está por encima de sus pares en esa señal.
Los 16 percentiles de la entidad; 50 es la mitad de sus paresA1A2A3A4B1B2B3B4C1C2C3C4D1D2D3D4100%esta entidadmediana de paresEl polígono rojo es la entidad; el círculo verde, la mediana de su grupo (50 por construcción).
La forma del polígono es el perfil de opacidad: dónde se abulta, ahí está el riesgo.

El índice usa 16 de 16 señales.

Las 16 señales se calcularon para esta entidad.
52
índice simple · Media
48
índice ponderado · Moderada
924
puesto simple
1.239
puesto ponderado

Con los pesos de la regresión la entidad pasa de Media a Moderada.

El ponderado pesa cada señal según cuánto predice el oferente único. Es una segunda lectura, no el índice publicado. Los pesos →
5
auditorías 2018–2022
40
hallazgos administrativos
5
disciplinarios
1
penales

La Auditoría General le asigna a esta entidad riesgo bajo de hallazgos en el periodo. Tiene al menos un hallazgo penal, como el 24% de las entidades del índice.

Hallazgos de las auditorías de las contralorías, 2018–2022 (Auditoría General de la República). Un hallazgo penal es un traslado a la Fiscalía, no una condena. Cómo se valida el índice →

Índice entre 40 y 65 (90 % central del remuestreo de las señales); puesto compatible entre el 76 y el 1.999.

Un intervalo ancho dice que el número depende de qué señales se miren; uno angosto, que las señales apuntan al mismo lado. Cómo se calcula →

Pertenece a la familia Las de empresas nuevas, limpias en proveedor dominante (643 entidades), que se carga en D1 y es limpia en A3, A1.

Parientes: las entidades de la misma familia más cercanas en el plano de los dos primeros ejes.

Las familias del país →

76%
de los contratos por contratación directa
64%
de los procesos competitivos con un solo proponente
0%
de los competitivos con invitación directa
126
procesos competitivos
Cada modalidad: su peso en contratos contra su peso en valoren contratosen valorContratación directa$8 mil millonesMínima cuantía$3 mil millonesSelección abreviada subasta inversa$415 millonesConcurso de méritos abierto$207 millonesContratación régimen especial$124 millonesContratación régimen especial (con ofertas)$170 millonesCuando el punto de valor queda a la derecha del de contratos, la modalidad mueve mucha plata en pocos contratos.
6%
del valor al proveedor número uno
39%
del valor a los diez mayores
2
HHI (100 = un solo proveedor)
235
proveedores distintos
Cuánto del valor se concentra en pocos proveedores0%0%20%20%40%40%60%60%80%80%100%100%reparto perfectamente parejoGini 0,564el área sombreadaproveedores, del que menos factura al que másvalor acumuladoLos 40 proveedores conocidos con nombre y los 195 restantes repartidos por igual; la curva real es, si acaso, más desigual.
Cuanto más se hunde la curva, más plata en menos manos. El Gini de la contratación es la distancia a la diagonal.
Contratos firmados por mes, una vuelta por añoenefebmarabrmayjunjulagosepoctnovdic2023202420252026ventana63 en el mes más altoEl área del punto es el número de contratos del mes; enero arriba.
Enero y diciembre, y los meses de elección, se leen en la espiral.
2%
firmados en diciembre
18%
firmados en enero
0%
con ejecución anterior a la firma (hechos cumplidos)
76%
de los competitivos adjudicados al 99 % o más del precio base
Qué parte de los contratos de cada año se firmó en diciembrediciembreun doceavo010203040502023202420252026%Si cada mes pesara igual, diciembre sería el 8,3 %.
Un diciembre muy por encima del doceavo es la prisa por ejecutar antes de cerrar la vigencia.
0%
contratos con pago anticipado
2%
contratos con prórroga
95%
sin supervisor publicado
El anticipo es dinero que sale antes de que se ejecute nada: el caso Centros Poblados empezó con uno. La prórroga, cuando se repite, es un contrato que se diseñó corto para parecer chico.
24%
de las mínimas cuantías en el 10 % bajo el tope ($49 millones)
6
contratos en racimos de fraccionamiento
MesContratosSuma
2026-053$95 millones
2024-053$55 millones
Racimos: tres o más contratos al mismo proveedor en el mismo mes, cada uno por debajo del tope de mínima cuantía de la entidad y la suma por encima.
El tope se estima con la propia entidad: el percentil 97 de sus mínimas cuantías de cada año. Apilarse justo debajo del tope es la forma más vieja de evitar una licitación.
31,3 ‰
MAD · No conforme
el 4
dígito que más sobra (19% de los contratos)
6,8 ‰
MAD del país
Primer dígito del valor de sus contratos frente a BenfordEsta entidadLey de Benford010203040123456789% de los contratos556 contratos de 100 pesos o más.
Un dígito que sobra casi siempre es una tarifa repetida. Benford describe; no acusa.

Benford en el país →

Ningún representante legal firma por dos o más personas jurídicas ante esta entidad.
13,3%
del valor a empresas con menos de un año de matrícula (26 contratos)
2,0%
del valor a financiadores de campaña o a empresas cuyo representante lo es (16 contratos)
0,0%
del valor a empresas cuyo representante legal supervisa u ordena gasto en la entidad (0 contratos)
0
representantes de contratistas con sanción disciplinaria en el SIRI
Financiadores: Cuentas Claras 2019, solo aportes y donaciones, sin créditos bancarios ni giros de partidos. Puerta giratoria: la cédula del representante legal de un contratista coincide con la de un supervisor u ordenador del gasto de la misma entidad.
EmpresaNITMeses de creada al primer contratoContratosValor
Fundación Surdesarrollo901972086107$564 millones
Fundación Ava901741847811$551 millones
Fundación para el Desarrollo Alfer90189586417$430 millones
Zsojho Construcciones SAS90176565381$32 millones
Empresas que firmaron su primer contrato con la entidad antes de cumplir doce meses de matrícula mercantil (RUES). Una empresa nueva no es irregular; muchas, y grandes, son una señal.
4
empresas recién creadas contratadas
0
ya cancelaron la matrícula
0%
de ellas
4%
en el país
Una matrícula cancelada no prueba nada por sí sola; nacer justo antes del contrato y morir justo después es el patrón que se mira. Las curvas →

En la red de proveedores, esta entidad tiene 1 vecinas (comparten dos o más de sus 40 mayores proveedores).

VecinaProveedores en comúnEsperado por azarVeces el azar
Alcaldía Municipal de la Llanada20,137×
Veces el azar: proveedores en común observados sobre los esperados en el modelo de configuración.

La red del país →

Cien cuadros: cómo se reparte el valor de la entidad entre sus proveedores6 · el mayorFondo Mixto para la Promoción del Deport32 · del 2.º al 10.ºnueve proveedores30 · del 11.º al 40.ºtreinta proveedores32 · todos los demás195 proveedoresCada cuadro es el 1 % del valor firmado.
ProveedorDocumentoContratosValorCuota
Fondo Mixto para la Promoción del Deporte, la Cultura, el Desarrollo Integral y la Gestión Social90184714852$742 millones6%
Cedenar S.A. E.S.P.8912002003$585 millones5%
Administración Pública Cooperativa de Agua Potable y Saneamiento Básico de Cumbitara - Empocumbitara E.S.P.9004247603$578 millones5%
Fundación Surdesarrollo9019720867$564 millones5%
Fundación Ava90174184711$551 millones5%
Fundación para el Desarrollo Alfer9018958647$430 millones4%
Fundet9004452486$313 millones3%
Zoila Fernanda Romo Aguirre2731494610$281 millones2%
Hector Fabio Otero Zambrano10866959258$264 millones2%
Johnatan Camilo Tobar Insuasty10045726588$256 millones2%
Jaime Felipe Tobar Portillo5287284-511$250 millones2%
Asoc Supradeptal Municipios Región del Alto Patia8140003582$241 millones2%
Aseguradora Solidaria de Colombia Entidad Cooperativa86052465411$205 millones2%
Asociación de Juntas de Acción Comunal de Cumbitara9018278052$201 millones2%
Fundación Vivez9018077492$197 millones2%
Funmarcol9002696511$189 millones2%
Laura Sofia Ceballos Aguirre1085341329-06$181 millones2%
Fundación San José de Cumbitara9001480393$178 millones2%
Jimmy Harbell Yandar Urbina127496004$149 millones1%
ESE San Pedro de Cumbitara9001790953$145 millones1%
Los veinte mayores proveedores por valor firmado; la cuota es sobre el valor total de la entidad.

Qué cosas existen en la contratación de esta entidad: lo declarado (lo que SECOP II publica como tal), lo tácito (lo que existe pero la fuente no nombra, y Cuestor reconstruye) y lo oculto (lo que existe y nadie publica). El índice mide lo declarado y lo tácito; lo oculto es la frontera.

Los objetos de la contratación de la entidad y de dónde salenEntidadContratos561Procesos126 competitivosProveedores235Representante legalSupervisor5% publicadosModalidad16 modalidadesRepresentante repetido0Racimo6 contratosTope de mínima cuantía$49 millonesEmpresa recién creada26Red cercana16 contratosGrupo de paresTerritorial · medianasHecho cumplido2Comunidad en la redC55 · 1 vecinasFamilia de perfilF1Beneficiario finalSociosAdición en valorQuién decidedeclaradotácitooculto, ya nombradoLleno: declarado. Borde punteado: tácito. Vacío: oculto. Las líneas dicen de qué objeto se deriva cada uno.
Lo que la fuente publica como talEntidadContratos561Procesos126 competitivosProveedores235Representante legalSupervisor5% publicadosModalidad16 modalidadesdeclarado
Entidad, contratos, procesos, proveedores, representante legal, supervisor y modalidad: los nombra SECOP II y por eso cualquier tablero los muestra.
Lo que existe sin nombre en la fuenteEntidadContratos561Procesos126 competitivosProveedores235Representante legalSupervisor5% publicadosModalidad16 modalidadesRepresentante repetido0Racimo6 contratosTope de mínima cuantía$49 millonesEmpresa recién creada26Red cercana16 contratosGrupo de paresTerritorial · medianasHecho cumplido2Comunidad en la redC55 · 1 vecinasFamilia de perfilF1declaradotácito
El representante que firma por varias empresas, el racimo de contratos fraccionados, el tope de mínima cuantía de la entidad, la empresa recién creada, la red cercana, el hecho cumplido y el grupo de pares no existen como campo en SECOP II: Cuestor los hace existir y los cuenta.
Lo que existe y no se publicaEntidadContratos561Procesos126 competitivosProveedores235Representante legalSupervisor5% publicadosModalidad16 modalidadesRepresentante repetido0Racimo6 contratosTope de mínima cuantía$49 millonesEmpresa recién creada26Red cercana16 contratosGrupo de paresTerritorial · medianasHecho cumplido2Comunidad en la redC55 · 1 vecinasFamilia de perfilF1Beneficiario finalSociosAdición en valorQuién decidedeclaradotácitooculto, ya nombrado
El beneficiario final (el Registro Único de Beneficiarios Finales es reservado por ley), los socios de cada contratista, la adición en valor de cada contrato y quién decide de verdad una adjudicación. Son el tamaño de lo que falta por abrir.

Fuente: SECOP II (datos.gov.co, jbjy-vk9h y p6dx-8zbt), contratos con valor entre $1 y $1 billón; RUES (c82u-588k), Cuentas Claras (jgra-rz2t) y SIRI (iaeu-rcn6). Datos de la entidad al 8 de octubre de 2026, 3:53 p. m.; índice calculado el 8 de octubre de 2026, 3:53 p. m..

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Cómo citar

Cuestor (8 de). Alcaldía Municipio de Cumbitara: índice de opacidad y capas de contratistas. cuestor.ai/entidad/800099072. Datos abiertos de SECOP II, licencia CC BY 4.0.

Corrección y réplica

Si un dato no corresponde a lo publicado en la fuente, o la entidad quiere replicar la lectura, el camino está en Sobre Cuestor. Las correcciones quedan en la ficha con su fecha.