Ficha de entidad
opacidad54Media

Contraloría Distrital de Buenaventura

NIT 8000933725 · Orden Territorial · Departamento Valle del Cauca · Contratos 394 · Valor firmado $15 mil millones · Pares Territorial · medianas · Puesto nacional 764 de 2.273 · En su grupo 190 de 549

Opacidad 54, rango media: el puesto 764 entre las 2.273 entidades ranqueadas del país y el 190 entre las 549 de su grupo de pares (Territorial · medianas). El índice usa 13 de las 16 señales.

79
bloque A · Competencia
34
bloque B · Proceso
33
bloque C · Ejecución y valor
65
bloque D · Red de contratistas

Lo que más la aleja de sus pares

  • A3 · Cuota del mayor proveedor: 58% de su valor se lo lleva un solo proveedor; percentil 90 entre sus pares.
  • A4 · Concentración (HHI): 34 de concentración entre sus proveedores (HHI: 100 sería un solo proveedor); percentil 90 entre sus pares.
  • D3 · Red cercana: 4% de su valor fue a financiadores de campaña o a empresas cuyo representante es supervisor u ordenador; percentil 88 entre sus pares.

Donde está mejor que sus pares

  • C2 · Prórrogas: 2% de sus contratos tuvieron prórroga; percentil 12 entre sus pares.
  • B4 · Diciembre: 3% de sus contratos se firmaron en diciembre; percentil 32 entre sus pares.
  • C1 · Anticipos: 0% de sus contratos llevan pago anticipado; percentil 34 entre sus pares.
claroopaco· la opacidad se pinta como opacidad: más rojo, más opaca
Cada señal: la entidad contra la mediana de su grupo de paresmediana del grupoesta entidadA1 · Contratación directapercentil 57A3 · Cuota del mayor proveedorpercentil 90A4 · Concentración (HHI)percentil 90B2 · Hechos cumplidospercentil 35B4 · Diciembrepercentil 32C1 · Anticipospercentil 34C2 · Prórrogaspercentil 12C3 · Apilamiento bajo el topepercentil 50C4 · Fraccionamientopercentil 36D1 · Empresas recién creadaspercentil 63D2 · Representante repetidopercentil 47D3 · Red cercanapercentil 88D4 · Supervisor sin publicarpercentil 63Todas las señales van en porcentaje y, en todas, más es más opaco. El HHI es la suma de las cuotas al cuadrado de los proveedores (100 = un solo proveedor).
Cuando el punto de la entidad queda a la derecha de la mediana, está por encima de sus pares en esa señal.
Los 16 percentiles de la entidad; 50 es la mitad de sus paresA1A2A3A4B1B2B3B4C1C2C3C4D1D2D3D4100%esta entidadmediana de paresEl polígono rojo es la entidad; el círculo verde, la mediana de su grupo (50 por construcción).
La forma del polígono es el perfil de opacidad: dónde se abulta, ahí está el riesgo.

El índice usa 13 de 16 señales.

SeñalNombrePor qué no se calcula
A2Oferente únicomenos de 20 procesos competitivos
B1Adjudicado al precio basemenos de 20 procesos competitivos
B3Invitación cerradamenos de 20 procesos competitivos
Una señal que no se calcula no cuenta ni a favor ni en contra: el índice es el promedio de las que sí.
54
índice simple · Media
61
índice ponderado · Media
764
puesto simple
642
puesto ponderado

Con los pesos de la regresión la entidad se queda en el mismo rango.

El ponderado pesa cada señal según cuánto predice el oferente único. Es una segunda lectura, no el índice publicado. Los pesos →

Índice entre 43 y 65 (90 % central del remuestreo de las señales); puesto compatible entre el 74 y el 1.756.

Un intervalo ancho dice que el número depende de qué señales se miren; uno angosto, que las señales apuntan al mismo lado. Cómo se calcula →

Pertenece a la familia Las de concentración y proveedor dominante, limpias en red cercana (893 entidades), que se carga en A4, A3 y es limpia en D3.

Parientes: las entidades de la misma familia más cercanas en el plano de los dos primeros ejes.

Las familias del país →

77%
de los contratos por contratación directa
—
de los procesos competitivos con un solo proponente
—
de los competitivos con invitación directa
0
procesos competitivos
Cada modalidad: su peso en contratos contra su peso en valoren contratosen valorContratación directa$5 mil millonesMínima cuantía$10 mil millonesCuando el punto de valor queda a la derecha del de contratos, la modalidad mueve mucha plata en pocos contratos.
58%
del valor al proveedor número uno
67%
del valor a los diez mayores
34
HHI (100 = un solo proveedor)
203
proveedores distintos
Cuánto del valor se concentra en pocos proveedores0%0%20%20%40%40%60%60%80%80%100%100%reparto perfectamente parejoGini 0,720el área sombreadaproveedores, del que menos factura al que másvalor acumuladoLos 40 proveedores conocidos con nombre y los 163 restantes repartidos por igual; la curva real es, si acaso, más desigual.
Cuanto más se hunde la curva, más plata en menos manos. El Gini de la contratación es la distancia a la diagonal.
Contratos firmados por mes, una vuelta por añoenefebmarabrmayjunjulagosepoctnovdic202120222023202420252026ventana35 en el mes más altoEl área del punto es el número de contratos del mes; enero arriba.
Enero y diciembre, y los meses de elección, se leen en la espiral.
3%
firmados en diciembre
22%
firmados en enero
0%
con ejecución anterior a la firma (hechos cumplidos)
—
de los competitivos adjudicados al 99 % o más del precio base
Qué parte de los contratos de cada año se firmó en diciembrediciembreun doceavo0,02,55,07,510,0202120222023202420252026%Si cada mes pesara igual, diciembre sería el 8,3 %.
Un diciembre muy por encima del doceavo es la prisa por ejecutar antes de cerrar la vigencia.
32%
de seguir en directa dominante
28%
de los meses, a largo plazo, en directa dominante
36%
en competitiva
10%
en silencio

Mes a mes, desde el primero

directa dominantemixtacompetitivasilencio
De un mes al siguiente: cómo cambia esta entidad de estadodirecta dominantemixtacompetitivasilenciodirecta dominante32 %32 %21 %16 %mixta29 %24 %41 %6 %competitiva17 %25 %50 %8 %silencio57 %14 %14 %14 %Estado del mes por la parte de contratos que van por directa; 68 meses de serie.
La diagonal es la inercia; fuera de ella, los cambios de costumbre.

La cadena nacional →

mar 2026
mes del quiebre
51%
de directa antes
26%
después
4%
de la varianza explica el corte
Parte de los contratos del mes que va por directaDirecta0255075100mar 2026%Meses sin contratos quedan en blanco. La línea punteada es el quiebre.
No hay un quiebre fuerte: la costumbre se mantiene más o menos igual a lo largo de la serie.

El calendario del poder →

0%
contratos con pago anticipado
2%
contratos con prórroga
25%
sin supervisor publicado
El anticipo es dinero que sale antes de que se ejecute nada: el caso Centros Poblados empezó con uno. La prórroga, cuando se repite, es un contrato que se diseñó corto para parecer chico.
12%
de las mínimas cuantías en el 10 % bajo el tope ($9 mil millones)
0
contratos en racimos de fraccionamiento
El tope se estima con la propia entidad: el percentil 97 de sus mínimas cuantías de cada año. Apilarse justo debajo del tope es la forma más vieja de evitar una licitación.
Ningún representante legal firma por dos o más personas jurídicas ante esta entidad.
0,6%
del valor a empresas con menos de un año de matrícula (2 contratos)
3,6%
del valor a financiadores de campaña o a empresas cuyo representante lo es (29 contratos)
0,0%
del valor a empresas cuyo representante legal supervisa u ordena gasto en la entidad (0 contratos)
0
representantes de contratistas con sanción disciplinaria en el SIRI
Financiadores: Cuentas Claras 2019, solo aportes y donaciones, sin créditos bancarios ni giros de partidos. Puerta giratoria: la cédula del representante legal de un contratista coincide con la de un supervisor u ordenador del gasto de la misma entidad.
EmpresaNITMeses de creada al primer contratoContratosValor
Lisandro Roldan González SAS90179000302$83 millones
Empresas que firmaron su primer contrato con la entidad antes de cumplir doce meses de matrícula mercantil (RUES). Una empresa nueva no es irregular; muchas, y grandes, son una señal.
1
empresas recién creadas contratadas
0
ya cancelaron la matrícula
0%
de ellas
4%
en el país
Una matrícula cancelada no prueba nada por sí sola; nacer justo antes del contrato y morir justo después es el patrón que se mira. Las curvas →

En la red de proveedores, esta entidad tiene 0 vecinas (comparten dos o más de sus 40 mayores proveedores).

VecinaProveedores en comúnEsperado por azarVeces el azar
Veces el azar: proveedores en común observados sobre los esperados en el modelo de configuración.

La red del país →

Cien cuadros: cómo se reparte el valor de la entidad entre sus proveedores58 · el mayorJoaquin González Lucumi8 · del 2.º al 10.ºnueve proveedores13 · del 11.º al 40.ºtreinta proveedores21 · todos los demás163 proveedoresCada cuadro es el 1 % del valor firmado.
ProveedorDocumentoContratosValorCuota
Joaquin González Lucumi105430592$9 mil millones58%
Susana Vidal de Alomia292188464$233 millones2%
Aida Stella Alomia Vidal313863023$166 millones1%
Yiner Caicedo11117441852$140 millones1%
Fabian Enrique Molano Chavez943261837$135 millones1%
La Previsora S.A. Compañía de Seguros86000240011$133 millones1%
No DefinidoNo Definido20$122 millones1%
Grupo Caf Tecnologia9012383714$121 millones1%
Sandra Milena Torres Mosquera315885115$104 millones1%
Lisandro Roldan González61974873$95 millones1%
Yady Tatiana González Viveros11117478859$94 millones1%
Luz Aida Ramírez Minota384689145$92 millones1%
Jair Rodríguez Rodríguez11117937365$91 millones1%
Jhon Edwar Torres Rosi144783096$89 millones1%
Osual Henry Davila Osorio944444516$89 millones1%
Ingrid Yuleisi Prado Camacho11117856585$88 millones1%
Yancy Melissa Caicedo Castro11118042933$84 millones1%
Lisandro Roldan González SAS9017900032$83 millones1%
Servicentro del 14 Ltda8350016356$81 millones1%
Armando Realpe Preciado164869266$79 millones1%
Los veinte mayores proveedores por valor firmado; la cuota es sobre el valor total de la entidad.

Qué cosas existen en la contratación de esta entidad: lo declarado (lo que SECOP II publica como tal), lo tácito (lo que existe pero la fuente no nombra, y Cuestor reconstruye) y lo oculto (lo que existe y nadie publica). El índice mide lo declarado y lo tácito; lo oculto es la frontera.

Los objetos de la contratación de la entidad y de dónde salenEntidadContratos394Procesos0 competitivosProveedores203Representante legalSupervisor75% publicadosModalidad16 modalidadesRepresentante repetido0Racimo0 contratosTope de mínima cuantía$9 mil millonesEmpresa recién creada2Red cercana29 contratosGrupo de paresTerritorial · medianasHecho cumplido0Comunidad en la redsin comunidad · 0 vecinasFamilia de perfilF3Beneficiario finalSociosAdición en valorQuién decidedeclaradotácitooculto, ya nombradoLleno: declarado. Borde punteado: tácito. Vacío: oculto. Las líneas dicen de qué objeto se deriva cada uno.
Lo que la fuente publica como talEntidadContratos394Procesos0 competitivosProveedores203Representante legalSupervisor75% publicadosModalidad16 modalidadesdeclarado
Entidad, contratos, procesos, proveedores, representante legal, supervisor y modalidad: los nombra SECOP II y por eso cualquier tablero los muestra.
Lo que existe sin nombre en la fuenteEntidadContratos394Procesos0 competitivosProveedores203Representante legalSupervisor75% publicadosModalidad16 modalidadesRepresentante repetido0Racimo0 contratosTope de mínima cuantía$9 mil millonesEmpresa recién creada2Red cercana29 contratosGrupo de paresTerritorial · medianasHecho cumplido0Comunidad en la redsin comunidad · 0 vecinasFamilia de perfilF3declaradotácito
El representante que firma por varias empresas, el racimo de contratos fraccionados, el tope de mínima cuantía de la entidad, la empresa recién creada, la red cercana, el hecho cumplido y el grupo de pares no existen como campo en SECOP II: Cuestor los hace existir y los cuenta.
Lo que existe y no se publicaEntidadContratos394Procesos0 competitivosProveedores203Representante legalSupervisor75% publicadosModalidad16 modalidadesRepresentante repetido0Racimo0 contratosTope de mínima cuantía$9 mil millonesEmpresa recién creada2Red cercana29 contratosGrupo de paresTerritorial · medianasHecho cumplido0Comunidad en la redsin comunidad · 0 vecinasFamilia de perfilF3Beneficiario finalSociosAdición en valorQuién decidedeclaradotácitooculto, ya nombrado
El beneficiario final (el Registro Único de Beneficiarios Finales es reservado por ley), los socios de cada contratista, la adición en valor de cada contrato y quién decide de verdad una adjudicación. Son el tamaño de lo que falta por abrir.

Fuente: SECOP II (datos.gov.co, jbjy-vk9h y p6dx-8zbt), contratos con valor entre $1 y $1 billón; RUES (c82u-588k), Cuentas Claras (jgra-rz2t) y SIRI (iaeu-rcn6). Datos de la entidad al 9 de octubre de 2026, 2:07 a. m.; índice calculado el 9 de octubre de 2026, 8:11 a. m..

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Cómo citar

Cuestor (9 de). Contraloría Distrital de Buenaventura: índice de opacidad y capas de contratistas. cuestor.ai/entidad/8000933725. Datos abiertos de SECOP II, licencia CC BY 4.0.

Corrección y réplica

Si un dato no corresponde a lo publicado en la fuente, o la entidad quiere replicar la lectura, el camino está en Sobre Cuestor. Las correcciones quedan en la ficha con su fecha.