Ficha de entidad
opacidad39Baja
Concejo Municipal de Yopal
Opacidad 39, rango baja: el puesto 2.031 entre las 2.273 entidades ranqueadas del país y el 12 entre las 14 de su grupo de pares (Corporación Autónoma · medianas). El índice usa 16 de las 16 señales.
30
bloque A · Competencia
24
bloque B · Proceso
44
bloque C · Ejecución y valor
56
bloque D · Red de contratistas
Lo que más la aleja de sus pares
- D3 · Red cercana: 5% de su valor fue a financiadores de campaña o a empresas cuyo representante es supervisor u ordenador; percentil 89 entre sus pares.
- A1 · Contratación directa: 91% de sus contratos van por contratación directa, sin competencia; percentil 68 entre sus pares.
- D4 · Supervisor sin publicar: 47% de sus contratos no publican quién los supervisa; percentil 68 entre sus pares.
Donde está mejor que sus pares
- A4 · Concentración (HHI): 1 de concentración entre sus proveedores (HHI: 100 sería un solo proveedor); percentil 4 entre sus pares.
- A3 · Cuota del mayor proveedor: 7% de su valor se lo lleva un solo proveedor; percentil 4 entre sus pares.
- B3 · Invitación cerrada: 0% de sus procesos competitivos tuvieron invitación directa a proveedores; percentil 15 entre sus pares.
claroopaco· la opacidad se pinta como opacidad: más rojo, más opaca
Cuando el punto de la entidad queda a la derecha de la mediana, está por encima de sus pares en esa señal.
La forma del polígono es el perfil de opacidad: dónde se abulta, ahí está el riesgo.
El índice usa 16 de 16 señales.
Las 16 señales se calcularon para esta entidad.
39
índice simple · Baja
26
índice ponderado · Baja
2.031
puesto simple
2.072
puesto ponderado
Con los pesos de la regresión la entidad se queda en el mismo rango.
El ponderado pesa cada señal según cuánto predice el oferente único. Es una segunda lectura, no el índice publicado. Los pesos →
Índice entre 29 y 46 (90 % central del remuestreo de las señales); puesto compatible entre el 1.525 y el 2.263.
Un intervalo ancho dice que el número depende de qué señales se miren; uno angosto, que las señales apuntan al mismo lado. Cómo se calcula →
Pertenece a la familia Las de contratación directa y red cercana, limpias en concentración (618 entidades), que se carga en A1, D3, C2 y es limpia en A4, A3.
Parientes: las entidades de la misma familia más cercanas en el plano de los dos primeros ejes.
91%
de los contratos por contratación directa
46%
de los procesos competitivos con un solo proponente
0%
de los competitivos con invitación directa
39
procesos competitivos
7%
del valor al proveedor número uno
27%
del valor a los diez mayores
1
HHI (100 = un solo proveedor)
224
proveedores distintos
Cuanto más se hunde la curva, más plata en menos manos. El Gini de la contratación es la distancia a la diagonal.
Enero y diciembre, y los meses de elección, se leen en la espiral.
3%
firmados en diciembre
31%
firmados en enero
0%
con ejecución anterior a la firma (hechos cumplidos)
21%
de los competitivos adjudicados al 99 % o más del precio base
Un diciembre muy por encima del doceavo es la prisa por ejecutar antes de cerrar la vigencia.
60%
de seguir en directa dominante
51%
de los meses, a largo plazo, en directa dominante
22%
en competitiva
12%
en silencio
Mes a mes, desde el primero
directa dominantemixtacompetitivasilencio
La diagonal es la inercia; fuera de ella, los cambios de costumbre.
jul 2022
mes del quiebre
38%
de directa antes
69%
después
6%
de la varianza explica el corte
No hay un quiebre fuerte: la costumbre se mantiene más o menos igual a lo largo de la serie.
0%
contratos con pago anticipado
8%
contratos con prórroga
47%
sin supervisor publicado
El anticipo es dinero que sale antes de que se ejecute nada: el caso Centros Poblados empezó con uno. La prórroga, cuando se repite, es un contrato que se diseñó corto para parecer chico.
17%
de las mínimas cuantías en el 10 % bajo el tope ($39 millones)
0
contratos en racimos de fraccionamiento
El tope se estima con la propia entidad: el percentil 97 de sus mínimas cuantías de cada año. Apilarse justo debajo del tope es la forma más vieja de evitar una licitación.
Ningún representante legal firma por dos o más personas jurídicas ante esta entidad.
0,1%
del valor a empresas con menos de un año de matrícula (2 contratos)
5,1%
del valor a financiadores de campaña o a empresas cuyo representante lo es (20 contratos)
0,0%
del valor a empresas cuyo representante legal supervisa u ordena gasto en la entidad (0 contratos)
0
representantes de contratistas con sanción disciplinaria en el SIRI
Financiadores: Cuentas Claras 2019, solo aportes y donaciones, sin créditos bancarios ni giros de partidos. Puerta giratoria: la cédula del representante legal de un contratista coincide con la de un supervisor u ordenador del gasto de la misma entidad.
| Empresa | NIT | Meses de creada al primer contrato | Contratos | Valor |
|---|---|---|---|---|
| JCMP Software Tecnologia de Avanzada S.A.S | 901782454 | 5 | 2 | $6 millones |
Empresas que firmaron su primer contrato con la entidad antes de cumplir doce meses de matrícula mercantil (RUES). Una empresa nueva no es irregular; muchas, y grandes, son una señal.
1
empresas recién creadas contratadas
0
ya cancelaron la matrícula
0%
de ellas
4%
en el país
Una matrícula cancelada no prueba nada por sí sola; nacer justo antes del contrato y morir justo después es el patrón que se mira. Las curvas →
En la red de proveedores, esta entidad tiene 2 vecinas (comparten dos o más de sus 40 mayores proveedores).
| Vecina | Proveedores en común | Esperado por azar | Veces el azar |
|---|---|---|---|
| Personería Municipal de Yopal | 2 | 0,0 | 516× |
| Contraloría Departamental de Casanare | 2 | 0,0 | 138× |
Veces el azar: proveedores en común observados sobre los esperados en el modelo de configuración.
| Proveedor | Documento | Contratos | Valor | Cuota |
|---|---|---|---|---|
| Sisoft Soluciones Informaticas SAS | 900364032 | 10 | $491 millones | 7% |
| Rusbin Giovanni Mogollon Torres | 1118549856 | 5 | $357 millones | 5% |
| Alvaro Andrés Albarracin Rodríguez | 9431559 | 4 | $204 millones | 3% |
| Paula Yulixa López Rincon | 1118545412 | 3 | $175 millones | 2% |
| Ericson Humberto Martínez Vargas | 1117523242 | 5 | $170 millones | 2% |
| Universidad Distrital Francisco José de Caldas | 899999230 | 5 | $139 millones | 2% |
| Carlos Alberto López Pinzon | 91478817 | 5 | $137 millones | 2% |
| Luis Robert Heredia | 9657688 | 3 | $126 millones | 2% |
| Katherine Heredia | 1118549768 | 4 | $112 millones | 1% |
| Daniel Alberto Casadiegos Claro | 1091657918 | 2 | $111 millones | 1% |
| Monica Tatiana Salamanca González | 1118554923 | 2 | $111 millones | 1% |
| Josue Daniel Gil Pérez | 1116616419 | 3 | $100 millones | 1% |
| Erika Alexandra Cortes Cortes | 1014292242 | 4 | $96 millones | 1% |
| Hermencia Ponguta Amaya | 47430934 | 6 | $92 millones | 1% |
| La Previsora S.A. Compañía de Seguros | 860002400 | 4 | $89 millones | 1% |
| Edwin Andrey Gaviria Ovejero | 1118565268 | 7 | $88 millones | 1% |
| Sandra Milena Gaviria Tarache | 1118562037 | 4 | $86 millones | 1% |
| Arnold Andrey Rodríguez Calderon | 1118564921 | 7 | $84 millones | 1% |
| Queipo Alexander Correa Correa | 1049372982 | 1 | $83 millones | 1% |
| Lida Katerine Mora Fuquene | 46452750 | 3 | $83 millones | 1% |
Los veinte mayores proveedores por valor firmado; la cuota es sobre el valor total de la entidad.
Qué cosas existen en la contratación de esta entidad: lo declarado (lo que SECOP II publica como tal), lo tácito (lo que existe pero la fuente no nombra, y Cuestor reconstruye) y lo oculto (lo que existe y nadie publica). El índice mide lo declarado y lo tácito; lo oculto es la frontera.
Entidad, contratos, procesos, proveedores, representante legal, supervisor y modalidad: los nombra SECOP II y por eso cualquier tablero los muestra.
El representante que firma por varias empresas, el racimo de contratos fraccionados, el tope de mínima cuantía de la entidad, la empresa recién creada, la red cercana, el hecho cumplido y el grupo de pares no existen como campo en SECOP II: Cuestor los hace existir y los cuenta.
El beneficiario final (el Registro Único de Beneficiarios Finales es reservado por ley), los socios de cada contratista, la adición en valor de cada contrato y quién decide de verdad una adjudicación. Son el tamaño de lo que falta por abrir.
Fuente: SECOP II (datos.gov.co, jbjy-vk9h y p6dx-8zbt), contratos con valor entre $1 y $1 billón; RUES (c82u-588k), Cuentas Claras (jgra-rz2t) y SIRI (iaeu-rcn6). Datos de la entidad al 9 de octubre de 2026, 2:07 a. m.; índice calculado el 9 de octubre de 2026, 8:11 a. m..
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Cómo citar
Cuestor (9 de). Concejo Municipal de Yopal: índice de opacidad y capas de contratistas. cuestor.ai/entidad/844000423. Datos abiertos de SECOP II, licencia CC BY 4.0.
Corrección y réplica
Si un dato no corresponde a lo publicado en la fuente, o la entidad quiere replicar la lectura, el camino está en Sobre Cuestor. Las correcciones quedan en la ficha con su fecha.