CUESTOR
Observatorio de la contratación pública de Colombia
Ficha de entidad
opacidad30Baja

ESE Hospital German Vélez Gutiérrez

NIT 890982116 · Orden Territorial · Departamento Antioquia · Contratos 119 · Valor firmado $0 millones · Pares Territorial · pequeñas · Puesto nacional 2.272 de 2.289 · En su grupo 542 de 544

Opacidad 30, rango baja: el puesto 2.272 entre las 2.289 entidades ranqueadas del país y el 542 entre las 544 de su grupo de pares (Territorial · pequeñas). El índice usa 9 de las 16 señales.

7
bloque A · Competencia
25
bloque B · Proceso
34
bloque C · Ejecución y valor
94
bloque D · Red de contratistas

Lo que más la aleja de sus pares

  • D4 · Supervisor sin publicar: 100% de sus contratos no publican quién los supervisa; percentil 94 entre sus pares.
  • C4 · Fraccionamiento: 0% de sus contratos están en racimos de fraccionamiento; percentil 47 entre sus pares.
  • C1 · Anticipos: 0% de sus contratos llevan pago anticipado; percentil 42 entre sus pares.

Donde está mejor que sus pares

  • A4 · Concentración (HHI): 0 de concentración entre sus proveedores (HHI: 100 sería un solo proveedor); percentil 0 entre sus pares.
  • A3 · Cuota del mayor proveedor: 0% de su valor se lo lleva un solo proveedor; percentil 0 entre sus pares.
  • B4 · Diciembre: 0% de sus contratos se firmaron en diciembre; percentil 7 entre sus pares.
claroopaco· la opacidad se pinta como opacidad: más rojo, más opaca
Cada señal: la entidad contra la mediana de su grupo de paresmediana del grupoesta entidadA1 · Contratación directapercentil 20A3 · Cuota del mayor proveedorpercentil 0A4 · Concentración (HHI)percentil 0B2 · Hechos cumplidospercentil 42B4 · Diciembrepercentil 7C1 · Anticipospercentil 42C2 · Prórrogaspercentil 14C4 · Fraccionamientopercentil 47D4 · Supervisor sin publicarpercentil 94Todas las señales van en porcentaje y, en todas, más es más opaco. El HHI es la suma de las cuotas al cuadrado de los proveedores (100 = un solo proveedor).
Cuando el punto de la entidad queda a la derecha de la mediana, está por encima de sus pares en esa señal.
Los 16 percentiles de la entidad; 50 es la mitad de sus paresA1A2A3A4B1B2B3B4C1C2C3C4D1D2D3D4100%esta entidadmediana de paresEl polígono rojo es la entidad; el círculo verde, la mediana de su grupo (50 por construcción).
La forma del polígono es el perfil de opacidad: dónde se abulta, ahí está el riesgo.

El índice usa 9 de 16 señales.

SeñalNombrePor qué no se calcula
A2Oferente únicomenos de 20 procesos competitivos
B1Adjudicado al precio basemenos de 20 procesos competitivos
B3Invitación cerradamenos de 20 procesos competitivos
C3Apilamiento bajo el topemenos de 30 mínimas cuantías
D1Empresas recién creadasmenos de cinco proveedores encontrados en el RUES
D2Representante repetidosin detalle de proveedores
D3Red cercanasin detalle de proveedores
Una señal que no se calcula no cuenta ni a favor ni en contra: el índice es el promedio de las que sí.
30
índice simple · Baja
20
índice ponderado · Baja
2.272
puesto simple
2.219
puesto ponderado

Con los pesos de la regresión la entidad se queda en el mismo rango.

El ponderado pesa cada señal según cuánto predice el oferente único. Es una segunda lectura, no el índice publicado. Los pesos →
7
auditorías 2018–2022
29
hallazgos administrativos
2
disciplinarios
0
penales

La Auditoría General le asigna a esta entidad riesgo bajo de hallazgos en el periodo.

Hallazgos de las auditorías de las contralorías, 2018–2022 (Auditoría General de la República). Un hallazgo penal es un traslado a la Fiscalía, no una condena. Cómo se valida el índice →

Índice entre 15 y 46 (90 % central del remuestreo de las señales); puesto compatible entre el 1.559 y el 2.290.

Un intervalo ancho dice que el número depende de qué señales se miren; uno angosto, que las señales apuntan al mismo lado. Cómo se calcula →

Pertenece a la familia Las de empresas nuevas, limpias en proveedor dominante (643 entidades), que se carga en D1 y es limpia en A3, A1.

Pariente más cercanoOpacidad
E.S.E. Hospital Mental de Antioquia-Homo30
Parque Temático de Flora y Fauna de Pereria SAS30
Instituto Termal de Paipa47
Hospital San Carlos ESE Saldaña36
Institución Educativa Gabriel García Marquez43
E S e Hospital de Baranoa36
Parientes: las entidades de la misma familia más cercanas en el plano de los dos primeros ejes.

Las familias del país →

0%
de los contratos por contratación directa
—
de los procesos competitivos con un solo proponente
—
de los competitivos con invitación directa
0
procesos competitivos
Cada modalidad: su peso en contratos contra su peso en valoren contratosen valorContratación régimen especial$0 millonesCuando el punto de valor queda a la derecha del de contratos, la modalidad mueve mucha plata en pocos contratos.
0%
del valor al proveedor número uno
0%
del valor a los diez mayores
0
HHI (100 = un solo proveedor)
36
proveedores distintos
Cuánto del valor se concentra en pocos proveedores0%0%20%20%40%40%60%60%80%80%100%100%reparto perfectamente parejoGini 1,000el área sombreadaproveedores, del que menos factura al que másvalor acumuladoLos 36 proveedores conocidos con nombre y los 0 restantes repartidos por igual; la curva real es, si acaso, más desigual.
Cuanto más se hunde la curva, más plata en menos manos. El Gini de la contratación es la distancia a la diagonal.
0%
firmados en diciembre
0%
firmados en enero
0%
con ejecución anterior a la firma (hechos cumplidos)
—
de los competitivos adjudicados al 99 % o más del precio base
0%
contratos con pago anticipado
0%
contratos con prórroga
100%
sin supervisor publicado
El anticipo es dinero que sale antes de que se ejecute nada: el caso Centros Poblados empezó con uno. La prórroga, cuando se repite, es un contrato que se diseñó corto para parecer chico.
0
contratos en racimos de fraccionamiento
El tope se estima con la propia entidad: el percentil 97 de sus mínimas cuantías de cada año. Apilarse justo debajo del tope es la forma más vieja de evitar una licitación.
Ningún representante legal firma por dos o más personas jurídicas ante esta entidad.
—
del valor a empresas con menos de un año de matrícula (0 contratos)
—
del valor a financiadores de campaña o a empresas cuyo representante lo es (0 contratos)
—
del valor a empresas cuyo representante legal supervisa u ordena gasto en la entidad (0 contratos)
0
representantes de contratistas con sanción disciplinaria en el SIRI
Financiadores: Cuentas Claras 2019, solo aportes y donaciones, sin créditos bancarios ni giros de partidos. Puerta giratoria: la cédula del representante legal de un contratista coincide con la de un supervisor u ordenador del gasto de la misma entidad.

En la red de proveedores, esta entidad tiene 23 vecinas (comparten dos o más de sus 40 mayores proveedores) y pertenece a la comunidad C8 · Antioquia y 2 más (29 entidades, opacidad mediana 42).

VecinaProveedores en comúnEsperado por azarVeces el azar
E.S.E Hospital Presbitero Luis Felipe Arbela50,1101×
Hospital Gustavo González Ochoa50,183×
ESE Hospital San Juan de Dios de Ituango30,078×
ESE Hospital Francisco Eladio Barrera40,148×
E.S.E. Hospital San Rafael de Jericó30,161×
Nueva ESE Hospital la Misericordia20,091×
ESE Hospital Pedro Claver Aguirre Yepes30,146×
ESE Hospital San Roque140,132×
Empresa Social del Estado Hospital Nuestra S40,225×
Empresa Social del Estado Hospital San Anton20,140×
Veces el azar: proveedores en común observados sobre los esperados en el modelo de configuración.

La red del país →

Cien cuadros: cómo se reparte el valor de la entidad entre sus proveedores0 · el mayorDentomat0 · del 2.º al 10.ºnueve proveedores0 · del 11.º al 40.ºtreinta proveedores100 · todos los demás0 proveedoresCada cuadro es el 1 % del valor firmado.
ProveedorDocumentoContratosValorCuota
Dentomat9007844771$0 millones0%
Daniela Castaño Ocampo10172323451$0 millones0%
Luz Helena Valdes Palacios390109961$0 millones0%
Bioequimed Soluciones Medicas Integrales SAS9014606593$0 millones0%
Biosystems S.A.S8110035131$0 millones0%
Carlos Eduardo Londoño Sepulveda713757281$0 millones0%
Asei SAS8002016481$0 millones0%
Laboratorio Clinico Central de Referencia SAS9007527521$0 millones0%
Cohan8909851221$0 millones0%
Departamento de ANTIOQUIA//8909002867$0 millones0%
Cuerpo de Bomberos Voluntarios del Municipio de Urrao9000687292$0 millones0%
Ingebiomedica S.A.S9000148761$0 millones0%
Sertecopy S.A.S.8305130392$0 millones0%
Josaos Soluciones Tecnicas S.A.S9015531021$0 millones0%
Hospimédicos Medellín SA9001017592$0 millones0%
Rodrigo Orozco Montoya82808491$0 millones0%
Christian Camilo Córdoba Rodríguez11526877911$0 millones0%
Wilmar Alberto Vélez Franco Ingenieros Asociados SAS9011291531$0 millones0%
Girlesa Gil Arenas436215961$0 millones0%
María Celmira Giraldo Castaño216595101$0 millones0%
Los veinte mayores proveedores por valor firmado; la cuota es sobre el valor total de la entidad.

Qué cosas existen en la contratación de esta entidad: lo declarado (lo que SECOP II publica como tal), lo tácito (lo que existe pero la fuente no nombra, y Cuestor reconstruye) y lo oculto (lo que existe y nadie publica). El índice mide lo declarado y lo tácito; lo oculto es la frontera.

Los objetos de la contratación de la entidad y de dónde salenEntidadContratos119Procesos0 competitivosProveedores36Representante legalSupervisor0% publicadosModalidad16 modalidadesRepresentante repetido0Racimo0 contratosTope de mínima cuantíasin medirEmpresa recién creada0Red cercana0 contratosGrupo de paresTerritorial · pequeñasHecho cumplido0Comunidad en la redC8 · 23 vecinasFamilia de perfilF1Beneficiario finalSociosAdición en valorQuién decidedeclaradotácitooculto, ya nombradoLleno: declarado. Borde punteado: tácito. Vacío: oculto. Las líneas dicen de qué objeto se deriva cada uno.
Lo que la fuente publica como talEntidadContratos119Procesos0 competitivosProveedores36Representante legalSupervisor0% publicadosModalidad16 modalidadesdeclarado
Entidad, contratos, procesos, proveedores, representante legal, supervisor y modalidad: los nombra SECOP II y por eso cualquier tablero los muestra.
Lo que existe sin nombre en la fuenteEntidadContratos119Procesos0 competitivosProveedores36Representante legalSupervisor0% publicadosModalidad16 modalidadesRepresentante repetido0Racimo0 contratosTope de mínima cuantíasin medirEmpresa recién creada0Red cercana0 contratosGrupo de paresTerritorial · pequeñasHecho cumplido0Comunidad en la redC8 · 23 vecinasFamilia de perfilF1declaradotácito
El representante que firma por varias empresas, el racimo de contratos fraccionados, el tope de mínima cuantía de la entidad, la empresa recién creada, la red cercana, el hecho cumplido y el grupo de pares no existen como campo en SECOP II: Cuestor los hace existir y los cuenta.
Lo que existe y no se publicaEntidadContratos119Procesos0 competitivosProveedores36Representante legalSupervisor0% publicadosModalidad16 modalidadesRepresentante repetido0Racimo0 contratosTope de mínima cuantíasin medirEmpresa recién creada0Red cercana0 contratosGrupo de paresTerritorial · pequeñasHecho cumplido0Comunidad en la redC8 · 23 vecinasFamilia de perfilF1Beneficiario finalSociosAdición en valorQuién decidedeclaradotácitooculto, ya nombrado
El beneficiario final (el Registro Único de Beneficiarios Finales es reservado por ley), los socios de cada contratista, la adición en valor de cada contrato y quién decide de verdad una adjudicación. Son el tamaño de lo que falta por abrir.

Fuente: SECOP II (datos.gov.co, jbjy-vk9h y p6dx-8zbt), contratos con valor entre $1 y $1 billón; RUES (c82u-588k), Cuentas Claras (jgra-rz2t) y SIRI (iaeu-rcn6). Datos de la entidad al 7 de octubre de 2026, 5:17 p. m.; índice calculado el 7 de octubre de 2026, 9:13 p. m..

Esta ficha en JSON El ranking en CSV

Cómo citar

Cuestor (7 de). ESE Hospital German Vélez Gutiérrez: índice de opacidad y capas de contratistas. cuestor.ai/entidad/890982116. Datos abiertos de SECOP II, licencia CC BY 4.0.

Corrección y réplica

Si un dato no corresponde a lo publicado en la fuente, o la entidad quiere replicar la lectura, el camino está en Sobre Cuestor. Las correcciones quedan en la ficha con su fecha.