CUESTOR
Observatorio de la contratación pública de Colombia
Ficha de entidad
opacidad38Baja

Empresa Social del Estado Hospital el Carmen 1

NIT 8909821018 · Orden Territorial · Departamento Antioquia · Contratos 967 · Valor firmado $23 mil millones · Pares Territorial · grandes · Puesto nacional 2.075 de 2.289 · En su grupo 495 de 555

Opacidad 38, rango baja: el puesto 2.075 entre las 2.289 entidades ranqueadas del país y el 495 entre las 555 de su grupo de pares (Territorial · grandes). El índice usa 12 de las 16 señales.

58
bloque A · Competencia
19
bloque B · Proceso
41
bloque C · Ejecución y valor
30
bloque D · Red de contratistas

Lo que más la aleja de sus pares

  • A3 · Cuota del mayor proveedor: 35% de su valor se lo lleva un solo proveedor; percentil 84 entre sus pares.
  • A4 · Concentración (HHI): 13 de concentración entre sus proveedores (HHI: 100 sería un solo proveedor); percentil 83 entre sus pares.
  • C1 · Anticipos: 0% de sus contratos llevan pago anticipado; percentil 79 entre sus pares.

Donde está mejor que sus pares

  • D1 · Empresas recién creadas: 0% de su valor fue a empresas con menos de un año de creadas; percentil 7 entre sus pares.
  • A1 · Contratación directa: 0% de sus contratos van por contratación directa, sin competencia; percentil 8 entre sus pares.
  • B4 · Diciembre: 2% de sus contratos se firmaron en diciembre; percentil 12 entre sus pares.
claroopaco· la opacidad se pinta como opacidad: más rojo, más opaca
Cada señal: la entidad contra la mediana de su grupo de paresmediana del grupoesta entidadA1 · Contratación directapercentil 8A3 · Cuota del mayor proveedorpercentil 84A4 · Concentración (HHI)percentil 83B2 · Hechos cumplidospercentil 26B4 · Diciembrepercentil 12C1 · Anticipospercentil 79C2 · Prórrogaspercentil 15C4 · Fraccionamientopercentil 29D1 · Empresas recién creadaspercentil 7D2 · Representante repetidopercentil 35D3 · Red cercanapercentil 56D4 · Supervisor sin publicarpercentil 24Todas las señales van en porcentaje y, en todas, más es más opaco. El HHI es la suma de las cuotas al cuadrado de los proveedores (100 = un solo proveedor).
Cuando el punto de la entidad queda a la derecha de la mediana, está por encima de sus pares en esa señal.
Los 16 percentiles de la entidad; 50 es la mitad de sus paresA1A2A3A4B1B2B3B4C1C2C3C4D1D2D3D4100%esta entidadmediana de paresEl polígono rojo es la entidad; el círculo verde, la mediana de su grupo (50 por construcción).
La forma del polígono es el perfil de opacidad: dónde se abulta, ahí está el riesgo.

El índice usa 12 de 16 señales.

SeñalNombrePor qué no se calcula
A2Oferente únicomenos de 20 procesos competitivos
B1Adjudicado al precio basemenos de 20 procesos competitivos
B3Invitación cerradamenos de 20 procesos competitivos
C3Apilamiento bajo el topemenos de 30 mínimas cuantías
Una señal que no se calcula no cuenta ni a favor ni en contra: el índice es el promedio de las que sí.
38
índice simple · Baja
66
índice ponderado · Alta
2.075
puesto simple
422
puesto ponderado

Con los pesos de la regresión la entidad pasa de Baja a Alta.

El ponderado pesa cada señal según cuánto predice el oferente único. Es una segunda lectura, no el índice publicado. Los pesos →

Índice entre 24 y 53 (90 % central del remuestreo de las señales); puesto compatible entre el 792 y el 2.287.

Un intervalo ancho dice que el número depende de qué señales se miren; uno angosto, que las señales apuntan al mismo lado. Cómo se calcula →

Pertenece a la familia Las de concentración y proveedor dominante, limpias en red cercana (617 entidades), que se carga en A4, A3, D4 y es limpia en D3, A1.

Pariente más cercanoOpacidad
Empumelgar ESP50
Empresa Social del Estado Hospital Regional Noroccidental40
Empresa Comercial de Juegos de Suerte y Azar de Sucre56
Central Administrativa y Contable de Cúcuta50
ESE Hospital San Bernardo62
Aapsa ESP50
Parientes: las entidades de la misma familia más cercanas en el plano de los dos primeros ejes.

Las familias del país →

0%
de los contratos por contratación directa
—
de los procesos competitivos con un solo proponente
—
de los competitivos con invitación directa
3
procesos competitivos
Cada modalidad: su peso en contratos contra su peso en valoren contratosen valorContratación régimen especial$23 mil millonesContratación régimen especial (con ofertas)$171 millonesCuando el punto de valor queda a la derecha del de contratos, la modalidad mueve mucha plata en pocos contratos.
35%
del valor al proveedor número uno
59%
del valor a los diez mayores
13
HHI (100 = un solo proveedor)
224
proveedores distintos
Cuánto del valor se concentra en pocos proveedores0%0%20%20%40%40%60%60%80%80%100%100%reparto perfectamente parejoGini 0,680el área sombreadaproveedores, del que menos factura al que másvalor acumuladoLos 40 proveedores conocidos con nombre y los 184 restantes repartidos por igual; la curva real es, si acaso, más desigual.
Cuanto más se hunde la curva, más plata en menos manos. El Gini de la contratación es la distancia a la diagonal.
Contratos firmados por mes, una vuelta por añoenefebmarabrmayjunjulagosepoctnovdic20222023202420252026ventana48 en el mes más altoEl área del punto es el número de contratos del mes; enero arriba.
Enero y diciembre, y los meses de elección, se leen en la espiral.
2%
firmados en diciembre
18%
firmados en enero
0%
con ejecución anterior a la firma (hechos cumplidos)
—
de los competitivos adjudicados al 99 % o más del precio base
Qué parte de los contratos de cada año se firmó en diciembrediciembreun doceavo0,02,55,07,510,020222023202420252026%Si cada mes pesara igual, diciembre sería el 8,3 %.
Un diciembre muy por encima del doceavo es la prisa por ejecutar antes de cerrar la vigencia.
0%
contratos con pago anticipado
4%
contratos con prórroga
5%
sin supervisor publicado
El anticipo es dinero que sale antes de que se ejecute nada: el caso Centros Poblados empezó con uno. La prórroga, cuando se repite, es un contrato que se diseñó corto para parecer chico.
0
contratos en racimos de fraccionamiento
El tope se estima con la propia entidad: el percentil 97 de sus mínimas cuantías de cada año. Apilarse justo debajo del tope es la forma más vieja de evitar una licitación.
13,9 ‰
MAD · Al límite
el 5
dígito que más sobra (11% de los contratos)
6,8 ‰
MAD del país
Primer dígito del valor de sus contratos frente a BenfordEsta entidadLey de Benford010203040123456789% de los contratos938 contratos de 100 pesos o más.
Un dígito que sobra casi siempre es una tarifa repetida. Benford describe; no acusa.

Benford en el país →

Ningún representante legal firma por dos o más personas jurídicas ante esta entidad.
0,0%
del valor a empresas con menos de un año de matrícula (0 contratos)
0,9%
del valor a financiadores de campaña o a empresas cuyo representante lo es (17 contratos)
0,0%
del valor a empresas cuyo representante legal supervisa u ordena gasto en la entidad (0 contratos)
0
representantes de contratistas con sanción disciplinaria en el SIRI
Financiadores: Cuentas Claras 2019, solo aportes y donaciones, sin créditos bancarios ni giros de partidos. Puerta giratoria: la cédula del representante legal de un contratista coincide con la de un supervisor u ordenador del gasto de la misma entidad.

En la red de proveedores, esta entidad tiene 21 vecinas (comparten dos o más de sus 40 mayores proveedores) y pertenece a la comunidad C8 · Antioquia y 2 más (29 entidades, opacidad mediana 42).

VecinaProveedores en comúnEsperado por azarVeces el azar
ESE Hospital Francisco Eladio Barrera40,093×
Empresa Social del Estado Hospital San Anton30,0116×
Nueva ESE Hospital la Misericordia20,0174×
ESE Hospital San Juan de Dios de Ituango20,0100×
E.S.E Hospital Presbitero Luis Felipe Arbela20,077×
Hospital Gustavo González Ochoa20,063×
ESE Hospital Pedro Claver Aguirre Yepes20,058×
E.S.E. Hospital San Martín de Porres20,058×
Empresa Social del Estado Hospital San Pedro20,058×
Empresa Social del Estado Hospital Nuestra S30,136×
Veces el azar: proveedores en común observados sobre los esperados en el modelo de configuración.

La red del país →

Cien cuadros: cómo se reparte el valor de la entidad entre sus proveedores35 · el mayorEmisora la Voz de Amalfi S.A.S.24 · del 2.º al 10.ºnueve proveedores18 · del 11.º al 40.ºtreinta proveedores23 · todos los demás184 proveedoresCada cuadro es el 1 % del valor firmado.
ProveedorDocumentoContratosValorCuota
Emisora la Voz de Amalfi S.A.S.8909156424$8 mil millones35%
Cohan8909851228$2 mil millones10%
No DefinidoNo Definido30$642 millones3%
Consorcio Adecuación Puesto Salud la María9021069621$553 millones2%
Sindicato de Gremio de los Trabajadores de la Salud Consalud9014931974$508 millones2%
Vehiculos y Adecuaciones Especiales S.A.S9018325421$430 millones2%
Monica Alejandra García Medina101834431513$282 millones1%
Xenco SA8110094524$282 millones1%
Hugo Alonso Muñetones Yarce Y/o Estación Amalfi801041710$277 millones1%
Innovotic9011571983$272 millones1%
Carrocerias Moviles Especiales S.A.S.9014355761$250 millones1%
Joaquin Emilio Zapata1527452417$205 millones1%
Viviana Lorena Cardenas Salinas4399648315$202 millones1%
Tatiana Isabel López Castañeda112404049410$201 millones1%
Wilmar Alonso Alcaraz Otalvaro7013702517$183 millones1%
Sara María Chancy Arango11521989365$165 millones1%
Laboratorio Clínico Homelab S.A.S9005162963$158 millones1%
Servicios Integrados Uno a S.A.S*9013819655$149 millones1%
Katherin Paola Henao Díaz103763202813$148 millones1%
Grupo Inversiones San José SAS9014808671$147 millones1%
Los veinte mayores proveedores por valor firmado; la cuota es sobre el valor total de la entidad.

Qué cosas existen en la contratación de esta entidad: lo declarado (lo que SECOP II publica como tal), lo tácito (lo que existe pero la fuente no nombra, y Cuestor reconstruye) y lo oculto (lo que existe y nadie publica). El índice mide lo declarado y lo tácito; lo oculto es la frontera.

Los objetos de la contratación de la entidad y de dónde salenEntidadContratos967Procesos3 competitivosProveedores224Representante legalSupervisor95% publicadosModalidad16 modalidadesRepresentante repetido0Racimo0 contratosTope de mínima cuantíasin medirEmpresa recién creada0Red cercana17 contratosGrupo de paresTerritorial · grandesHecho cumplido0Comunidad en la redC8 · 21 vecinasFamilia de perfilF4Beneficiario finalSociosAdición en valorQuién decidedeclaradotácitooculto, ya nombradoLleno: declarado. Borde punteado: tácito. Vacío: oculto. Las líneas dicen de qué objeto se deriva cada uno.
Lo que la fuente publica como talEntidadContratos967Procesos3 competitivosProveedores224Representante legalSupervisor95% publicadosModalidad16 modalidadesdeclarado
Entidad, contratos, procesos, proveedores, representante legal, supervisor y modalidad: los nombra SECOP II y por eso cualquier tablero los muestra.
Lo que existe sin nombre en la fuenteEntidadContratos967Procesos3 competitivosProveedores224Representante legalSupervisor95% publicadosModalidad16 modalidadesRepresentante repetido0Racimo0 contratosTope de mínima cuantíasin medirEmpresa recién creada0Red cercana17 contratosGrupo de paresTerritorial · grandesHecho cumplido0Comunidad en la redC8 · 21 vecinasFamilia de perfilF4declaradotácito
El representante que firma por varias empresas, el racimo de contratos fraccionados, el tope de mínima cuantía de la entidad, la empresa recién creada, la red cercana, el hecho cumplido y el grupo de pares no existen como campo en SECOP II: Cuestor los hace existir y los cuenta.
Lo que existe y no se publicaEntidadContratos967Procesos3 competitivosProveedores224Representante legalSupervisor95% publicadosModalidad16 modalidadesRepresentante repetido0Racimo0 contratosTope de mínima cuantíasin medirEmpresa recién creada0Red cercana17 contratosGrupo de paresTerritorial · grandesHecho cumplido0Comunidad en la redC8 · 21 vecinasFamilia de perfilF4Beneficiario finalSociosAdición en valorQuién decidedeclaradotácitooculto, ya nombrado
El beneficiario final (el Registro Único de Beneficiarios Finales es reservado por ley), los socios de cada contratista, la adición en valor de cada contrato y quién decide de verdad una adjudicación. Son el tamaño de lo que falta por abrir.

Fuente: SECOP II (datos.gov.co, jbjy-vk9h y p6dx-8zbt), contratos con valor entre $1 y $1 billón; RUES (c82u-588k), Cuentas Claras (jgra-rz2t) y SIRI (iaeu-rcn6). Datos de la entidad al 8 de octubre de 2026, 3:53 p. m.; índice calculado el 8 de octubre de 2026, 3:53 p. m..

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Cómo citar

Cuestor (8 de). Empresa Social del Estado Hospital el Carmen 1: índice de opacidad y capas de contratistas. cuestor.ai/entidad/8909821018. Datos abiertos de SECOP II, licencia CC BY 4.0.

Corrección y réplica

Si un dato no corresponde a lo publicado en la fuente, o la entidad quiere replicar la lectura, el camino está en Sobre Cuestor. Las correcciones quedan en la ficha con su fecha.