Ficha de entidad
opacidad53Media
Fondo de Vivienda de Interés Social y Reforma Urbana de Chiquinquirá
Opacidad 53, rango media: el puesto 792 entre las 2.273 entidades ranqueadas del país y el 184 entre las 550 de su grupo de pares (Territorial · pequeñas). El índice usa 12 de las 16 señales.
68
bloque A · Competencia
52
bloque B · Proceso
43
bloque C · Ejecución y valor
50
bloque D · Red de contratistas
Lo que más la aleja de sus pares
- D1 · Empresas recién creadas: 2% de su valor fue a empresas con menos de un año de creadas; percentil 82 entre sus pares.
- A4 · Concentración (HHI): 14 de concentración entre sus proveedores (HHI: 100 sería un solo proveedor); percentil 70 entre sus pares.
- A3 · Cuota del mayor proveedor: 31% de su valor se lo lleva un solo proveedor; percentil 70 entre sus pares.
Donde está mejor que sus pares
- D3 · Red cercana: 0% de su valor fue a financiadores de campaña o a empresas cuyo representante es supervisor u ordenador; percentil 17 entre sus pares.
- B2 · Hechos cumplidos: 0% de sus contratos empezaron a ejecutarse antes de firmarse (hechos cumplidos); percentil 42 entre sus pares.
- C2 · Prórrogas: 2% de sus contratos tuvieron prórroga; percentil 42 entre sus pares.
claroopaco· la opacidad se pinta como opacidad: más rojo, más opaca
Cuando el punto de la entidad queda a la derecha de la mediana, está por encima de sus pares en esa señal.
La forma del polígono es el perfil de opacidad: dónde se abulta, ahí está el riesgo.
El índice usa 12 de 16 señales.
| Señal | Nombre | Por qué no se calcula |
|---|---|---|
| A2 | Oferente único | menos de 20 procesos competitivos |
| B1 | Adjudicado al precio base | menos de 20 procesos competitivos |
| B3 | Invitación cerrada | menos de 20 procesos competitivos |
| C3 | Apilamiento bajo el tope | menos de 30 mínimas cuantías |
Una señal que no se calcula no cuenta ni a favor ni en contra: el índice es el promedio de las que sí.
53
índice simple · Media
53
índice ponderado · Media
792
puesto simple
1.008
puesto ponderado
Con los pesos de la regresión la entidad se queda en el mismo rango.
El ponderado pesa cada señal según cuánto predice el oferente único. Es una segunda lectura, no el índice publicado. Los pesos →
4
auditorías 2018–2020
7
hallazgos administrativos
0
disciplinarios
0
penales
La Auditoría General le asigna a esta entidad riesgo bajo de hallazgos en el periodo.
Hallazgos de las auditorías de las contralorías, 2018–2022 (Auditoría General de la República). Un hallazgo penal es un traslado a la Fiscalía, no una condena. Cómo se valida el índice →
Índice entre 45 y 61 (90 % central del remuestreo de las señales); puesto compatible entre el 212 y el 1.609.
Un intervalo ancho dice que el número depende de qué señales se miren; uno angosto, que las señales apuntan al mismo lado. Cómo se calcula →
Pertenece a la familia Las de concentración y proveedor dominante, limpias en red cercana (893 entidades), que se carga en A4, A3 y es limpia en D3.
Parientes: las entidades de la misma familia más cercanas en el plano de los dos primeros ejes.
66%
de los contratos por contratación directa
—
de los procesos competitivos con un solo proponente
—
de los competitivos con invitación directa
17
procesos competitivos
31%
del valor al proveedor número uno
78%
del valor a los diez mayores
14
HHI (100 = un solo proveedor)
31
proveedores distintos
Cuanto más se hunde la curva, más plata en menos manos. El Gini de la contratación es la distancia a la diagonal.
Enero y diciembre, y los meses de elección, se leen en la espiral.
6%
firmados en diciembre
8%
firmados en enero
0%
con ejecución anterior a la firma (hechos cumplidos)
—
de los competitivos adjudicados al 99 % o más del precio base
40%
de seguir en directa dominante
32%
de los meses, a largo plazo, en directa dominante
21%
en competitiva
36%
en silencio
Mes a mes, desde el primero
directa dominantemixtacompetitivasilencio
La diagonal es la inercia; fuera de ella, los cambios de costumbre.
nov 2025
mes del quiebre
44%
de directa antes
89%
después
17%
de la varianza explica el corte
Un quiebre fuerte: la entidad subió la contratación directa en 45 puntos a partir de ese mes.
0%
contratos con pago anticipado
2%
contratos con prórroga
30%
sin supervisor publicado
El anticipo es dinero que sale antes de que se ejecute nada: el caso Centros Poblados empezó con uno. La prórroga, cuando se repite, es un contrato que se diseñó corto para parecer chico.
0
contratos en racimos de fraccionamiento
El tope se estima con la propia entidad: el percentil 97 de sus mínimas cuantías de cada año. Apilarse justo debajo del tope es la forma más vieja de evitar una licitación.
Ningún representante legal firma por dos o más personas jurídicas ante esta entidad.
1,5%
del valor a empresas con menos de un año de matrícula (1 contratos)
0,0%
del valor a financiadores de campaña o a empresas cuyo representante lo es (0 contratos)
0,0%
del valor a empresas cuyo representante legal supervisa u ordena gasto en la entidad (0 contratos)
0
representantes de contratistas con sanción disciplinaria en el SIRI
Financiadores: Cuentas Claras 2019, solo aportes y donaciones, sin créditos bancarios ni giros de partidos. Puerta giratoria: la cédula del representante legal de un contratista coincide con la de un supervisor u ordenador del gasto de la misma entidad.
| Empresa | NIT | Meses de creada al primer contrato | Contratos | Valor |
|---|---|---|---|---|
| Techvisión Abm | 901796224 | 10 | 1 | $14 millones |
Empresas que firmaron su primer contrato con la entidad antes de cumplir doce meses de matrícula mercantil (RUES). Una empresa nueva no es irregular; muchas, y grandes, son una señal.
1
empresas recién creadas contratadas
0
ya cancelaron la matrícula
0%
de ellas
4%
en el país
Una matrícula cancelada no prueba nada por sí sola; nacer justo antes del contrato y morir justo después es el patrón que se mira. Las curvas →
En la red de proveedores, esta entidad tiene 0 vecinas (comparten dos o más de sus 40 mayores proveedores).
| Vecina | Proveedores en común | Esperado por azar | Veces el azar |
|---|
Veces el azar: proveedores en común observados sobre los esperados en el modelo de configuración.
| Proveedor | Documento | Contratos | Valor | Cuota |
|---|---|---|---|---|
| Cesar Augusto García Rodríguez | 7312923 | 2 | $277 millones | 31% |
| Const. Arias Torres | 900134506 | 1 | $150 millones | 17% |
| Pedro Ramiro Cañón Solano | 7309989 | 3 | $77 millones | 9% |
| Dannia Alejandra Izquierdo Castro | 1053350037 | 4 | $48 millones | 5% |
| Julia Esperanza Mendez Peña | 23494148 | 4 | $31 millones | 3% |
| Edisson Arley Pinilla Jiménez | 1053324489 | 2 | $28 millones | 3% |
| Ruben Dario Yaima Gómez | 79368737 | 1 | $25 millones | 3% |
| Erick Camilo Caballero Montilla | 1032496390 | 1 | $24 millones | 3% |
| Diana Soneidy Rodríguez Alfonso | 1018483035 | 2 | $23 millones | 3% |
| Sergio Enrique Velasquez Quintero | 1053348701 | 2 | $23 millones | 3% |
| Pablo Enrique Medina Cortes | 79041781 | 2 | $20 millones | 2% |
| Alirio Alvarado Avila | 6752669 | 1 | $19 millones | 2% |
| La Universal de Inversiones Boyacá SAS | 900695457 | 2 | $19 millones | 2% |
| María del Pilar Sierra Morales | 28949682 | 1 | $18 millones | 2% |
| Techvisión Abm | 901796224 | 1 | $14 millones | 2% |
| Diana Marcela Castellanos Hernández | 1018485883 | 1 | $14 millones | 1% |
| Harvey Romeo Hernández Guerrero | 80100767 | 1 | $13 millones | 1% |
| Gabriel Sarmiento Ortiz | 6764255 | 1 | $12 millones | 1% |
| Aliz Yannyn Rodríguez Palacios | 1058821404 | 1 | $12 millones | 1% |
| Jorge Alejandro Salinas Villamil | 7315402 | 1 | $12 millones | 1% |
Los veinte mayores proveedores por valor firmado; la cuota es sobre el valor total de la entidad.
Qué cosas existen en la contratación de esta entidad: lo declarado (lo que SECOP II publica como tal), lo tácito (lo que existe pero la fuente no nombra, y Cuestor reconstruye) y lo oculto (lo que existe y nadie publica). El índice mide lo declarado y lo tácito; lo oculto es la frontera.
Entidad, contratos, procesos, proveedores, representante legal, supervisor y modalidad: los nombra SECOP II y por eso cualquier tablero los muestra.
El representante que firma por varias empresas, el racimo de contratos fraccionados, el tope de mínima cuantía de la entidad, la empresa recién creada, la red cercana, el hecho cumplido y el grupo de pares no existen como campo en SECOP II: Cuestor los hace existir y los cuenta.
El beneficiario final (el Registro Único de Beneficiarios Finales es reservado por ley), los socios de cada contratista, la adición en valor de cada contrato y quién decide de verdad una adjudicación. Son el tamaño de lo que falta por abrir.
Fuente: SECOP II (datos.gov.co, jbjy-vk9h y p6dx-8zbt), contratos con valor entre $1 y $1 billón; RUES (c82u-588k), Cuentas Claras (jgra-rz2t) y SIRI (iaeu-rcn6). Datos de la entidad al 9 de octubre de 2026, 2:07 a. m.; índice calculado el 9 de octubre de 2026, 8:11 a. m..
Esta ficha en JSON El ranking en CSV
Cómo citar
Cuestor (9 de). Fondo de Vivienda de Interés Social y Reforma Urbana de Chiquinquirá: índice de opacidad y capas de contratistas. cuestor.ai/entidad/820002659. Datos abiertos de SECOP II, licencia CC BY 4.0.
Corrección y réplica
Si un dato no corresponde a lo publicado en la fuente, o la entidad quiere replicar la lectura, el camino está en Sobre Cuestor. Las correcciones quedan en la ficha con su fecha.